施耐德
Technical product owner
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发布于 6 个月前普通员工/个人贡献者
北京市
中级经验
全职员工
仅现场办公
本科
产品管理
Troubleshooting
电力系统
能源管理
资产管理
跨部门协调
需求管理
项目管理
SCADA
AI 估算 · 20k–35k
技术产品负责人(TPO)，连接业务与开发，薪资较高。
职位详情
关于这个职位
该职位是施耐德公司电力监控SCADA、能源管理及资产管理系统领域的技术产品负责人
作为业务与技术之间的核心枢纽，您需要将商业需求转化为可落地的技术方案，并协调内外部资源，确保产品高质量交付
主要工作包括需求管理、跨团队协调、知识沉淀和全流程问题解决
最低要求
本科及以上学历，计算机、电力系统自动化、电气工程等相关专业
年以上电力监控SCADA、能源管理、资产管理系统相关工作经验，精通配电和电力系统业务，熟悉配电监控系统实时运行机制与用户使用场景
具备编码基础，能将OT业务知识转化为研发可执行的技术方案，可判断需求实现难度、工作量与可行性
具备优秀的文档撰写、图形展示与总结能力，能清晰沉淀需求、业务规则及流程SOP
熟练使用项目管理工具（Jira、Confluence等），具备良好的跨部门、跨供应商协调能力，有全局观与风险意识
具备全系统troubleshooting能力，能推动复杂问题闭环解决，有“拿到结果”的执行能力
工作职责
需求管理：深度对接产品经理（PO），理解商业需求，拆解形成规范的需求文档，组织需求澄清会议，确保研发团队准确理解业务逻辑与价值
业务支撑：为研发团队提供全流程业务咨询与澄清，向架构师提供业务输入，支撑架构设计与技术方案落地
跨方协调：协调架构师、offer开发、组件开发、外部供应商等各方，明确需求拆解与分工，跟踪工作进度，推动问题解决，确保结果回收
知识沉淀：构建并维护业务知识库，制定并持续优化业务知识与流程SOP，定期开展业务分享，提升团队业务能力
问题解决：对全系统开展业务与技术相关问题排查，推动跨部门协作解决，保障产品交付质量
优先资格
具备数据中心、电子厂、商建楼宇等行业应用经验
有电力行业toB产品需求拆解、业务对接相关工作经验
熟悉施耐德电气相关产品（如EcoStruxure系列）者优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 平台与行业优势：施耐德是全球能效管理和自动化领域的领导者，平台能提供顶尖的行业视野、技术资源和项目机会，履历含金量高
- 技能复合型发展：岗位横跨电力业务和产品技术，能培养独特的“业务+技术”双语能力，这种复合型人才在产业数字化浪潮中非常稀缺且有价值
- 核心枢纽角色：作为连接商业与研发的关键节点，能深入理解产品从需求到落地的全流程，对个人全局观和解决问题能力的锻炼极大
- 知识广度与深度要求高：既要精通电力行业特定业务（如配电监控），又要懂一定的技术实现，并具备优秀的文档能力，学习曲线较陡
- 适合拥有3年以上电力能源行业（尤其是SCADA、EMS相关）技术或业务背景，具备良好技术理解力和沟通协调能力，希望向产品与技术结合方向发展的复合型人才
缺点 / 挑战
- 沟通与协调压力大：需要频繁与产品、研发、架构、供应商等多方沟通，澄清需求、推动进度、解决冲突，对沟通技巧和抗压能力要求很高
- 结果导向的执行压力：岗位明确要求“拿到结果”的执行力，在复杂系统和多方协作中确保产品按时合格交付，面临较大的交付质量和时间压力
角色解读
- 专业深度上，可以从特定产品线（如SCADA）的技术产品负责人，成长为覆盖更广产品组合或解决方案的资深专家或架构师
- 管理路径上，积累足够的项目协调和团队影响力后，可向技术项目经理、产品线负责人等管理岗位发展，负责更大规模的团队和项目
- 行业影响力上，通过持续的知识沉淀和分享，可以成为公司内部或电力能源数字化领域的业务权威，参与行业标准制定或战略规划
- 作为业务与技术之间的桥梁，深度对接产品经理，将复杂的商业需求拆解、翻译成清晰、可执行的技术需求文档，并组织会议确保研发团队准确理解
- 为研发团队提供全流程的业务咨询与澄清，向技术架构师提供关键的业务输入，支撑技术方案的设计与落地，确保产品功能符合业务逻辑
- 协调内外部多方资源（如架构师、开发团队、供应商），明确分工，跟踪进度，推动解决项目中的各类问题，确保产品按时、高质量交付
- 深厚的电力行业知识：精通配电和电力系统业务，熟悉SCADA、能源管理等系统的实时运行机制与用户场景，这是理解需求的基础
- 技术与业务转化能力：具备一定的编码基础，能将运营技术（OT）领域的业务知识，转化为研发团队可理解、可执行的具体技术方案和需求
- 卓越的协调与沟通能力：需要熟练使用Jira、Confluence等工具，并具备强大的跨部门、跨公司协调能力，以推动项目进展和问题解决
申请策略
- 深入了解施耐德在数字化转型和能源管理方面的战略方向，在申请和面试中体现你对该职位如何支撑公司战略的理解
- 关注职位强调的“弥合业务Gap”和“拿到结果”的文化，在沟通中展现出你强烈的责任感和以结果为导向的工作风格
- 重点突出在电力监控SCADA、能源管理或资产管理系统相关的具体项目经验，详细描述你在其中承担的需求分析、方案转化或协调落地的角色与成果
- 用实例证明你的“业务技术转化能力”，例如如何将某个复杂的业务场景需求，分解为具体的技术任务或方案，并推动了实现
- 展示你的协调与问题解决能力，列举你使用Jira/Confluence进行项目管理，或成功协调多方资源解决技术难题、保障项目交付的案例
- 如果对施耐德的EcoStruxure等产品线不熟悉，可以提前通过官网、技术文档或行业报告进行学习，了解其产品架构和应用场景
- 强化需求文档和SOP的撰写能力，可以准备1-2份能体现你逻辑清晰、图文并茂的需求分析或流程文档作为作品集
- 回顾并梳理过往项目中涉及“全系统troubleshooting”的复杂问题案例，准备好清晰的问题描述、分析思路和解决过程，以备面试深挖
面试指南
- 对于行为类问题（如“分享一个案例”），建议采用STAR法则（情境、任务、行动、结果）来结构化回答，重点突出你的具体行动、决策逻辑和可量化的成果
- 对于场景类问题（如“出现偏差如何处理”），回答框架可以是：先共情与倾听各方观点，然后基于事实和业务目标进行澄清与对齐，最后形成共识并跟踪落实，体现你的沟通技巧和推动力
- 请分享一个你过去将复杂的业务需求成功转化为技术方案并落地交付的完整案例
- 当研发团队对某个需求的理解与你或业务方出现偏差时，你通常会如何处理以确保对齐？
- 请描述一次你协调多方（内部团队、外部供应商）解决一个棘手技术或项目问题的经历
- 你如何构建和维护业务知识库？有什么具体的方法或工具来确保知识的有效沉淀和共享？
- 你对配电监控系统的实时运行机制和典型用户场景有哪些理解？能否举例说明？
- 深入准备1-2个最能体现你“需求转化”、“跨方协调”和“问题解决”能力的核心项目案例，确保能清晰、有条理地阐述细节
职位点评
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