新产品开发（重点关注护理品类）：审查本地上市计划的有效性，以提升知名度、考虑度、转化率、教育和购买
改进上市追踪工具，并与各市场协调以优化上市表现
业务规划：开展市场情报分析，制定趋势报告，在区域内分享洞察，支持构思过程
提供品类专业知识并识别市场空白
执行指定的新产品开发项目，包括概念化、验证、开发和实施
与各职能团队（研发、包装、新产品导入、供应链、采购、法务、代理机构、生产等）一起，按照汉高的创新流程指导项目，确保按时按预算上市
上市规划：整合预测和需求计划并与全球团队分享
分析监控：准备仪表盘和月度审查以监控关键绩效指标（品牌/国家/品类）
制定区域项目上市计划
沟通：协助连接各市场与全球团队：传递上市资料和营销信息，并上报市场需求
持续与各市场沟通并提供支持，包括分享最佳实践