人力资源合规PMO与执行
作为全球人力资源合规举措（如治理框架、系统实施、审计整改等）的PMO角色 跟踪并推动以下事项的执行：风险登记表、审计整改计划合规OKR目标、确保各地区的措施能够持续跟进、落实责任并按时结案、支持三道防线（3LoD）模型的推广和运营化、作为人力资源合规的执行引擎与协调中心 重点强调：PMO规范管理、数据分析、系统赋能、通过流程和技术在HR合规领域发挥关键作用
审计、风险与控制协调
协调各区域的人力资源相关审计与合规审查、集中跟踪审计发现及整改状态、支持管控措施和标准操作流程（SOP）的制定与实施、识别反复出现的风险并上报系统性问题
数据分析与报告
搭建并维护合规数据看板与报告框架、跟踪关键绩效指标（如：审计关闭率、员工关系趋势、薪酬准确率、SLA达成等）、为全球HR管理层提供结构化报告、提升各区域数据一致性与报告标准
系统与产品协作
与COE、产品/HRIS团队紧密合作，旨在：将合规和治理要求转化为系统功能、推动工作流程、控制和审计追踪的实施、支持自动化和流程标准化、作为HR合规与产品团队的主要接口、跟进系统开发进度并确保交付
跨区域协调 与以下合作：中国的HRBP、SSC、薪酬、法务及全球团队、支持合规举措的沟通、统一及推广、确保全球团队的需求被GZ团队清晰理解并落实、作为广州合规相关举措的本地协调点 推动执行与以下部门：产品团队、本地人力资源运营、支持升级、问题解决及跨团队协同