策略解码与项目规划：深度参与方向拆解，将高层的战略意图与年度重点方向，精准转化为可执行、可衡量的项目组合与实施路径
全流程项目管控：负责中心级重点项目的跟踪管理，主导项目立项，定义目标与关键里程碑，实施有效的风险预警与质量控制，确保项目成果交付
驱动跨部门协同：构建项目治理结构，明确关键干系人职责，建立高效的协同机制与沟通平台，化解协作壁垒，推动跨部门/事业部团队对齐目标、共识行动
资源整合与优化：精准评估项目资源需求，主动协调并整合中心内外部资源，为核心项目打通关卡，保障资源高效投入与项目顺利推进
进度监控与效能提升：全面监控项目健康度，定期汇报进展并提供决策支持，主动识别瓶颈并推动解决，持续提升组织项目管理效能