完善经营分析体系：深化游戏研发、发行全链路分析体系，制定数据标准，定期输出多维度经营报告，推动业务优化，提供业务决策的数据支持
预算与目标管理：统筹游戏项目全周期预算编制及KPI制定，监控执行进度，分析预实偏差并提出资源调配优化方案
发行专项分析：聚焦投放效率、ROI、用户生命周期价值（LTV）等指标的理解与分析，辅助业务优化渠道策略与投放决策
研发效能分析：评估人力成本、研发周期及资源投入产出比，为项目立项、过程管控及复盘提高数据分析与决策依据支持
业务专项支持：承接新品立项测算、活动效果评估、降本增效专项等需求，输出高价值分析结论并推动落地
数据看板建设：完善并维护经营分析报表等可视化看板，确保数据准确性、及时性和逻辑闭环
有较强的信息化意识与经验，推动业财融合与数智化
业财协同赋能：深度理解业务逻辑，联动多部门传递数据价值，沉淀分析方法论，指导团队成员提升BP专业能力