设计规划：根据公司发展策略，实时了解各系统/产线需求，制定设计组的年度、月度工作计划
深入研究主流电商平台（天猫/京东/抖音等）流量分发逻辑与消费者决策路径，完成落地方案设计
围绕“点击率（CTR）”与“转化率（CVR）”等核心指标，反向推导视觉设计策略
进行页面+主图场景总体规划，包括前期风格讨论确定、设计框架策划和设计，并按团队成员的优势与特性合理分配工作任务，确保团队高效高质完成设计工作
AIGC融合创意：熟练运用AI工具完成图像及视频素材生产，提升创意效率与产出质量
创意设计：有独特设计风格和理念，对色彩、文案、画面故事和空间布局有深刻的理解，熟悉主流电商平台设计需求及营销节奏，紧跟时事热点、贴合场景、用户思维等方面提升创意，并充分利用集团内外资源提升视觉创意
主图：结合产品特点及消费者偏好，调整优化日常场景主图及营销主图，满足前端产品展示需求，针对不同平台A/B测试，输出电商通版营销主图及主图场景卖点
数据复盘：建立“上线-追踪- 迭代”的视觉数据闭环
定期追踪设计素材的点击率、页面停留时长、加购率及转化率
密切关注后台生意参谋/数据银行等数据变化，根据数据反馈迅速定位视觉问题，并迅速完成视觉修改与AB测试方案
设计规范管理：制定设计工作工期标准，确保设计支持时效性，改善视觉设计相关流程，规范品牌视觉应用，负责各平台视觉规范执行和监督，日常管理维护电商素材库
服务商管理：拓展并管理电商专业设计服务商，搭建服务商年审评估体系（评估维度包括：场景创意能力、交付质量、响应速度、AIGC应用能力）
指导服务商利用AI工具提升交付效率，将外部供应商的优势与内部AI快速产出能力相结合，实现降本增效