品牌联合营销全案策划与执行 独立负责与全国性连锁品牌（餐饮、零售、车后等）的跨界合作，独立操盘过 预算≥50 万、跨部门、跨区域、线上线下整合 的大型活动 完成从合作意向、资源置换谈判、权益设计到落地执行、效果复盘的全链路管理
* 确保每个项目在曝光、CPM、ROI等核心指标上达成目标
资源置换测算与成本管控 * 熟练运用CPM、CPD、GMV等模型，测算双方资源价值，设计对等置换方案
* 在有限预算下最大化合作权益，降低现金成本
多项目并行管理与内外部协同 * 同时推进3-5个活动，制定项目排期、风险预案，协调各内部团队，确保高效交付
* 对接外部合作方（品牌、广告公司、供应商等），维护长期合作关系
方法论沉淀与团队赋能 * 将成功经验固化为SOP、模板、检查清单，赋能现有团队，提升整体作战能力