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伊顿中国
EHS Manager

EHS Manager

发布于 5 个月前

中层管理(经理/总监)

常州市
高级经验
全职员工
仅现场办公
本科
健康、安全与环境 (HSE)
Office软件
员工培训
安全管理
应急管理
政府关系
沟通协调
环境合规
风险识别与评估
EHS管理

AI 估算 · 25k–40k

作为工厂EHS负责人,需承担重大安全与环境责任,专业门槛高,市场人才稀缺,薪资竞争力强。

职位详情

关于这个职位

作为EHS经理,您将全面负责常州工厂的环境、健康、安全、能源管理和安保工作

核心目标是确保工厂运营符合法规要求,持续降低风险,并推动EHS绩效的持续改进
您需要领导团队,与政府机构沟通,并为员工提供必要的培训与指导

最低要求

学历:本科及以上学历

经验:8年以上相关工作经验
技能:具备环境/安全相关专业知识,熟练使用办公软件,拥有良好的沟通与协调能力

工作职责

促进流程并提供技术和行政领导,确保遵守EHS法规和MESH要求

选择财政和社会责任兼具的方法和流程来管理自然资源和废物
持续识别、评估并减少/消除EHS风险(包括安保)
持续部署减少环境足迹的方法
与政府机构建立并维护关系,处理共同关心的事务,包括自愿认证、环境许可证维护、提交所需报告和数据维护
遵守伊顿的道德政策,并向管理层通报与法规遵从相关的问题
为员工提供及时的EHS培训
鼓励员工参与EHS活动
调查事件(包括未遂事件、泄漏和损失)和事故,以确定根本原因,并准备/指导纠正行动计划
制定计划以应对可能对环境、员工或社区产生不利影响的紧急情况
全面负责安全、环境保护、工厂基础设施、水电设施的全面管理,协助维护和维修
指导旨在产生可验证的世界级绩效的战略举措的制定、维护和实现
向员工和管理层传达EHS信息的主要沟通者

AI 洞察

优缺点分析

优点

  • 平台优势:在跨国巨头企业工作,能接触到国际化的EHS管理体系与最佳实践
  • 责任重大:作为工厂EHS负责人,对业务有直接影响,工作价值感和成就感高
  • 技能复合:不仅需要技术专精,还需锻炼管理、沟通和政府关系等综合能力
  • 行业稳定:EHS是制造业的刚性需求,职业发展受经济周期影响相对较小
  • 沟通复杂:需要平衡内部生产运营需求与外部法规合规要求,协调多方利益
  • 知识更新快:EHS法规和技术标准不断更新,需要持续学习和适应
  • 应急处理:需随时准备应对可能发生的紧急环境或安全事件
  • 适合拥有扎实EHS专业背景、追求稳定且有影响力职业发展,并具备良好抗压能力和沟通技巧的资深人士

缺点 / 挑战

  • 高压责任:需对工厂的EHS绩效负全责,任何安全事故都可能带来巨大压力

角色解读

  • 专业路径:可向区域或集团EHS总监发展,负责更广泛区域或业务线的EHS战略
  • 管理路径:积累工厂综合管理经验后,可向工厂厂长或运营总监等更高管理职位发展
  • 行业路径:在制造业积累的深厚EHS经验,是进入咨询、认证或政府监管机构的宝贵资本
  • 负责工厂EHS体系的全面管理与合规,确保运营符合法规和公司内部标准
  • 主导EHS风险的识别、评估与消除,并制定应急预案以应对潜在危机
  • 作为工厂与政府监管部门的主要接口,处理许可证、报告及日常沟通事务
  • 规划并实施员工EHS培训计划,提升全员安全意识,营造安全文化
  • 精通EHS相关法律法规及管理体系(如MESH),具备扎实的专业知识
  • 拥有出色的风险评估、事故调查与根源分析能力,能制定有效的纠正措施
  • 具备优秀的跨部门沟通协调能力,以及与政府机构建立良好关系的能力
  • 能够独立规划并主导EHS培训项目,并推动全员参与安全活动

申请策略

  • 申请前,深入了解伊顿中国的业务板块和其在可持续发展方面的承诺与举措
  • 在面试中,可主动询问该工厂当前面临的特定EHS挑战,以展示你的问题解决导向
  • 重点突出在EHS体系建立、合规审计、风险降低项目中的主导角色和具体成果(用数据量化)
  • 详细描述处理过的重大安全事故调查、政府检查应对或环境许可申请的成功案例
  • 展示在跨部门协作、员工培训体系搭建以及推动安全文化变革方面的经验和能力
  • 如有ISO 14001、ISO 45001等体系认证或主导相关审核的经验,务必明确列出
  • 可深入了解伊顿公司的MESH管理体系的具体要求和特点,提前做准备
  • 强化对最新环保法规(如“双碳”政策)和安全标准的学习,展现知识的前瞻性

面试指南

  • 采用STAR法则(情境、任务、行动、结果)来结构化回答,重点突出个人在其中的决策和行动
  • 在回答涉及冲突或挑战的问题时,展现平衡多方利益、基于数据和事实进行决策的能力
  • 强调从每次事件或审计中学习,并形成系统性改进流程的思维,而不仅仅是解决单一问题
  • 请分享一个你成功推动并显著降低工厂EHS风险的具体项目案例
  • 当生产部门的效率目标与严格的安全规程发生冲突时,你会如何处理?
  • 描述一次你主导的、最复杂的事故调查过程,以及你如何确定根本原因和预防措施
  • 你如何确保工厂持续符合不断变化的EHS法律法规?请举例说明
  • 你计划如何在这个工厂建立或提升全员参与的EHS文化?

职位点评

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