德勤
(Senior)Consultant/Manager - Supply Chain & Networks Operation - Shanghai/Beijing/Guangzhou/Shenzhen(315510)技术与转型
(Senior)Consultant/Manager - Supply Chain & Networks Operation - Shanghai/Beijing/Guangzhou/Shenzhen(315510)技术与转型
发布于 6 个月前中层管理(经理/总监)
北京市 / 广州市
中级经验
全职员工
仅现场办公
学历未注明
咨询
业务案例分析
供应链战略
咨询技能
团队管理
客户管理
建模
战略思维
网络运营
财务分析
AI 估算 · 35k–70k
作为四大咨询公司的供应链咨询岗位，需要复合型专业能力和项目管理经验，薪资在咨询行业中具有竞争力，能快速积累行业资源和职业资本。
职位详情
关于这个职位
这是一个德勤供应链与网络运营咨询顾问/经理职位
您将帮助客户设计供应链战略，通过分析财务信息、构建业务案例、应用专业知识来制定解决方案，以支持客户的业务目标
您需要具备出色的沟通、团队管理和领导能力，为客户提供高质量的服务体验
最低要求
至少3年咨询经验
流利的英语和普通话
经过验证的核心咨询技能，包括：幻灯片设计、文档故事线构建、问题解决、分析、建模
技术技能：出色的书面和口头沟通能力，促进团队内部公开对话，战略思维，强大的组织能力
专业技能：强大的网络建立能力，客户管理，团队管理
领导力：有效领导和指导团队，在工作内外都有担任领导角色的历史证明
能够为改造或增强供应链和网络运营生态系统建立坚实的业务案例基础，与客户的业务议程和战略驱动因素保持一致
能够建立、利用和应用供应链及网络运营知识，以有效地执行标准计划/解决方案方法
能够理解供应链和网络运营的驱动因素，并将其与客户的业务需求相结合，通过经过验证的方法和创新方式制定整合的行动计划，以最好地解决客户挑战
工作职责
开发和分享可重复使用的资产，这些资产可以轻松应用于新项目
收集和解释财务信息，以帮助加强拟议的建议
使用清晰简洁的信息传递呈现有说服力的想法或案例，并使用适当的数据和工具进行支持
构建并贡献领域思想资产，供网络使用
帮助客户设计其供应链战略，以实现其总体议程和目标
生产高质量的工作成果，并与他人合作提供卓越的客户体验
以清晰、自信和镇定的方式传达关键信息，以建立客户的信心
了解业务职能如何运作以及行业趋势如何影响客户的业务
在任职期间，您将在以下方面展示和发展您的领导力和专业能力：激励、创造目标、推动敏捷性、建立多元化能力、影响、协作、交付价值、建立业务、分析敏锐度、有效沟通、参与管理/交付卓越、管理变革、管理质量与风险、销售卓越、战略思维和问题解决，以及技术精通
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 平台优势：德勤作为全球顶级专业服务机构，品牌认可度高，能接触各行业头部客户和前沿项目，快速拓宽视野
- 能力锻造：项目制工作能高强度锻炼结构化思维、解决问题、客户沟通和团队领导等综合能力，职业资本积累快
- 网络价值：有机会构建高质量的行业人脉网络，为长期职业发展奠定坚实基础
- 工作强度：咨询行业通常项目节奏快、出差频繁，需要具备良好的抗压能力和时间管理能力
- 适合拥有3年以上咨询或相关行业经验，具备出色逻辑分析、沟通协作和领导潜力，并希望在供应链领域深入发展的专业人士
缺点 / 挑战
- 要求全面：不仅需要扎实的专业知识，还对沟通、领导、商业敏锐度等软技能有很高要求，挑战多元
- 成果压力：需要直接对客户价值和项目交付成果负责，工作成果的可见性和压力都比较大
角色解读
- 专业路径：可深耕供应链咨询领域，成为行业专家或专注于某细分方向（如数字化供应链、可持续供应链）
- 管理路径：可向项目经理、总监发展，负责更大规模、更复杂的项目或团队，乃至成为合伙人
- 行业路径：凭借在顶级咨询公司积累的经验和视野，未来有机会转入企业担任供应链管理相关的高级职位
- 为客户设计和优化供应链战略，分析其业务目标与运营现状，制定可落地的改进方案
- 负责项目交付，包括收集分析财务数据、构建业务案例、制作专业演示材料，并向客户清晰呈现解决方案
- 领导或参与咨询团队，管理项目进度与质量，确保为客户提供卓越的服务体验和价值
- 核心咨询技能：包括结构化问题解决、数据分析与建模、专业的幻灯片（Slide）设计与故事线（Storylining）撰写能力
- 供应链与网络运营专业知识：能够理解行业驱动因素，并运用相关知识为客户构建解决方案和业务案例
- 领导与软技能：出色的中英文沟通能力、团队管理与指导能力、客户关系维护以及战略思维能力
申请策略
- 深入了解德勤中国的业务重点，特别是其在技术与转型、供应链数字化方面的服务和成功案例，在申请和面试中体现你的关注
- 准备好用具体事例阐述你如何体现职位描述中提到的各项领导力和专业能力（如“驱动敏捷性”、“管理变革”）
- 重点突出过往的咨询项目经验，特别是与供应链、运营优化或战略相关的项目，量化展示成果（如效率提升、成本节约百分比）
- 详细描述你在问题解决、数据分析、建模以及客户演示（Slide制作与演讲）方面的具体能力和成功案例
- 展示领导力和团队合作经历，例如如何带领团队完成项目、指导 junior 成员或跨部门协作的经历
- 深化供应链知识：系统学习供应链核心理论、最新趋势（如数字化、韧性供应链）及常用分析模型
- 提升案例面试能力：针对咨询行业特点，加强练习商业案例（Case）分析和结构化问题解答
- 精进演示与沟通：练习如何将复杂分析转化为清晰、有说服力的故事线和演示文稿，并进行模拟演讲
面试指南
- 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）来组织回答，确保逻辑清晰、重点突出
- 在回答专业问题时，先构建一个清晰的分析框架（如从战略、流程、技术、组织等维度），再深入细节
- 将个人经历与德勤所看重的核心能力（如战略思维、交付卓越、领导力）联系起来，展示高度匹配性
- 请分享一个你过去参与的供应链优化项目，你具体负责什么？遇到了什么挑战？最终成果如何？
- 如果客户想提升其供应链的韧性以应对不确定性，你会如何构建分析框架并提出建议？
- 描述一次你领导团队或指导他人的经历
- 你如何激励他们并确保项目成功？
- 你如何向一个非技术背景的高层客户解释一个复杂的供应链技术解决方案？
职位点评
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