德勤
(Senior)Consultant/Manager - Supply Chain & Networks Operation - Shanghai/Beijing/Guangzhou/Shenzhen(315090)技术与转型
(Senior)Consultant/Manager - Supply Chain & Networks Operation - Shanghai/Beijing/Guangzhou/Shenzhen(315090)技术与转型
发布于 6 个月前中层管理(经理/总监)
北京市 / 广州市
中级经验
全职员工
仅现场办公
学历未注明
咨询
供应链战略
咨询技能
团队领导
客户管理
建模
战略思维
英语
财务分析
项目管理
AI 估算 · 35k–65k
作为顶级咨询公司的供应链咨询岗位，需要资深经验与战略思维，薪资在咨询行业具有竞争力，能反映专业价值。
职位详情
关于这个职位
这是一个德勤供应链与网络运营咨询顾问/经理职位
您将帮助客户设计供应链战略，通过分析财务信息、构建商业案例、应用专业知识来解决客户挑战，并负责高质量交付与团队协作，为客户提供卓越体验
最低要求
至少3年咨询经验
流利的英语和普通话
经过验证的核心咨询技能，包括：幻灯片设计、文档故事线构建、问题解决、分析、建模
技术技能：强大的书面和口头沟通能力，促进团队开放对话，战略思维，强大的组织能力
专业技能：强大的网络能力，客户管理，团队管理
领导力：有效领导和指导团队，在工作内外担任领导角色的历史记录
能够为改造或增强供应链和网络运营生态系统建立坚实的商业案例基础，与客户的业务议程和战略驱动因素保持一致
能够建立、利用和应用供应链与网络运营知识，以有效执行标准计划/解决方案方法
能够理解供应链与网络运营驱动因素，并将其与客户的业务需求相结合，通过经过验证的方法和创新方式制定整合的行动计划，以最佳方式解决客户挑战
工作职责
开发和分享可重复使用的资产，以便轻松应用于新项目
收集和解释财务信息，以帮助加强拟议的建议
使用清晰简洁的信息呈现有说服力的想法或案例，并使用适当的数据和工具进行支持
构建和贡献领域思想资产，供网络使用
帮助客户设计供应链战略，以实现其总体议程和目标
生产高质量的工作成果，并与他人合作提供卓越的客户体验
以清晰、自信和镇定的方式传达关键信息，以建立客户的信心
了解业务职能如何运作以及行业趋势如何影响客户的业务
在任职期间，您将在以下方面展示和发展您的领导力和专业能力：激励、创造目标、推动敏捷性、建立多元化能力、影响、协作、交付价值、建立业务、分析敏锐度、有效沟通、项目参与管理/交付卓越、管理变革、管理质量与风险、销售卓越、战略思维和问题解决，以及技术精通
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 平台优势：德勤是全球顶级专业服务机构，品牌认可度高，客户资源优质，能接触各行业领先企业
- 技能提升：项目制工作能快速积累跨行业供应链战略、财务分析和复杂问题解决的综合能力
- 职业网络：有机会与资深专家和高端客户合作，建立宝贵的职业人脉
- 工作强度：咨询行业通常项目节奏快，出差和加班可能较多，需要良好的抗压能力和时间管理
- 适合拥有3年以上咨询或相关领域经验，具备战略思维、出色沟通能力和领导潜力，希望在顶级平台深化供应链专业知识的求职者
缺点 / 挑战
- 要求全面：不仅需要专业深度，还需具备出色的沟通、呈现和团队领导等软技能，挑战复合能力
- 竞争压力：内部晋升和项目机会竞争激烈，需要持续证明自己的价值和交付成果
角色解读
- 在德勤内部，可从顾问晋升为高级顾问、经理、高级经理乃至总监，负责更复杂的项目和更大的团队
- 积累的行业经验和客户网络，为未来进入企业担任供应链总监、运营负责人等高级管理职位奠定基础
- 专注于供应链数字化转型或特定行业（如零售、制造）的深度咨询，可成为该领域的专家
- 为客户设计供应链战略，分析业务需求并制定整合的行动计划
- 负责项目交付，包括财务分析、建模、制作演示材料，确保高质量的工作成果和客户体验
- 领导或指导团队，促进协作，并向客户清晰传达解决方案和关键信息
- 至少3年的咨询经验，掌握核心咨询方法论如问题解决、故事线构建和幻灯片设计
- 出色的中英文沟通能力，能够进行战略思考、客户管理和团队协作
- 深入的供应链与网络运营领域知识，能够将其应用于解决实际的商业挑战
申请策略
- 深入了解德勤中国的业务重点，特别是其在技术与转型、数字化服务方面的战略
- 在申请和面试中，展现出与德勤价值观（如专业卓越、协作、创造影响）的契合度
- 突出至少3年的咨询项目经验，特别是与供应链、运营优化或战略相关的成功案例
- 量化展示核心技能，如通过具体项目说明如何运用分析、建模、幻灯片设计解决客户问题
- 强调领导力和团队协作经历，例如如何带领团队、管理客户关系或促进跨部门合作
- 深化供应链某个垂直领域（如物流、采购、计划）的知识，或学习相关的数字化工具（如数据分析软件）
- 加强案例面试（Case Interview）的练习，特别是针对供应链和运营效率提升的商业问题
- 提升中英文商务演示和故事线构建能力，确保能清晰、有逻辑地呈现复杂信息
面试指南
- 使用STAR原则（情境、任务、行动、结果）来结构化回答行为和经验类问题
- 对于案例问题，先澄清背景和目标，再系统性地分析问题根源，提出有数据或逻辑支撑的解决方案，并讨论潜在风险
- 将个人经验与德勤的服务方法和客户价值主张联系起来，展示你的专业性和文化契合度
- 请分享一个你过去参与的供应链优化项目，你具体负责什么？遇到了什么挑战？结果如何？
- 如果客户想提升其供应链韧性以应对不确定性，你会如何构建分析框架并提出建议？
- 你如何领导一个多元化的团队，确保项目按时高质量交付？请举例说明
- 你如何看待当前供应链领域的数字化转型趋势？这对我们的客户意味着什么？
- 请分析一个假设的商业案例：某公司的库存成本过高，利润率下降，你会如何着手解决？
职位点评
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