记录到报告流程运营管理：参与记录到报告的流程，覆盖相关负责实体的月度/季度/年度结账，同时协调其他财务职能，确保财务数据准确、及时、合规
进行负责资产负债表科目的核对和分析，并对相关的科目的差异进行原因分析和后续跟进
根据每月的财务数据，和相关业务团队进行沟通和分析
合规与风险管控：按照公司的内控制度流程，确保推动记录到报告全流程复核公司相关规定
团队协作：协助上级领导管理记录到报告团队，参与优化标准化操作手册，开展技能培训，提升团队专业能力与跨部门协作效率
参与流程优化与数字化转型：识别记录到报告流程中的痛点，参与流程再造与系统落地，推动效率提升与差错率下降