全面负责执行所有项目活动，例如规划、实施和监督活动：a. 从业务验证启动项目，定义项目的范围、时间、成本和质量目标
b. 规划进度、投资、预算、工作包
c. 通过项目成本、材料成本和生产成本（包括投资和工装成本）推动产品满足产品成本目标
d. 通过从设计到生产的DFMEA、DFM&DFT推动质量目标
e. 支持产品交付、客户要求和投诉、材料稳定性
f. 在产品整个生命周期中管理项目风险，识别、跟踪和消除
g. 记录从需求衍生的功能列表，以便未来可追溯并易于验证完整性
h. 项目开发期间团队成员成长
2. 负责按照西门子PLM流程执行、交付和报告
3. 扩大项目成果，例如专利、经验和教训
4. 向项目团队推动西门子文化，并成为代表西门子价值观的榜样