深入业务一线，了解产品运营和营销全流程，参与业务模式调整、流程优化等工作
识别、预见各类风险，提出预防风险的措施和解决方案，从财务合规性及流程效率的双重角度提升业务的运营效率
根据营销投放模式，结合营销投放指标数据，搭建和优化财务模型，编制中长期规划、年度及季度滚动预算
跟进业务进展，对重点项目进行复盘，拆解驱动指标，定期出具多维度经营分析数据及业务运营情况报告
包括不限于预算执行进度监控、ROI分析等，发掘业务痛点，输出建议方案，推动业务优化
支持业务线财务数据信息化建设，推进业财融合，提升数据自动化和分析效率
从财务专业角度参与合同条款的设计及审核，把控经营风险和财务风险
协调财、税、法及其他集团内部门，为解决业务问题找到最优解决方案