格步
Engineering Manager II, Mobile (Full-Stack)
Engineering Manager II, Mobile (Full-Stack)
发布于 6 个月前基层主管/组长
Singapore, Singapore
高级经验
全职员工
仅现场办公
学历未注明
软件工程
CI/CD
人才招聘
全栈开发
团队管理
工程卓越
移动开发
薪资面议
暂无薪资依据说明。
职位详情
关于这个职位
这是一个位于新加坡的工程经理职位，你将领导一个专注于移动端、后端/全栈及质量保证的工程师团队
你的核心职责是带领团队交付高质量的通信产品，参与技术方案设计，并与产品、设计、数据分析等多部门协作，共同制定产品路线图
此外，你还需要负责团队的人才招聘、培养和工程卓越文化的建设
最低要求
年以上在移动端/全栈/后端技术领域的工程经验
至少3年以上成功的软件工程经理经验，并在技术方案制定中承担实际动手角色
拥有吸引和留住核心人才的经验
具备工程师指导经验对此角色至关重要
拥有领导和指导团队成员以实现工程卓越的经验
精通CI/CD工具（如Jenkins, GitLab等）
拥有数据库设计、MySQL、PostgreSQL的经验
拥有在AWS、Azure或Google Cloud环境中部署代码的经验
拥有GoLang开发经验
工作职责
领导一个由移动端、后端/全栈及QA工程师组成的团队
参与代码和设计评审，以维持高开发标准
与产品、设计、分析、数据科学等跨职能领导者合作，共同制定产品路线图，设定以客户为中心的指标和实验设计
领导季度/半年度规划，并与团队制定顺畅的执行计划，以确保产品和工程路线图的交付
为团队设定工程战略和工程关键结果目标，持续改进系统与模块的可测试性、可用性、安全性和代码质量
推动工程改进，以支持新产品能力和平台提升
吸引和留住高级工程人才，积极指导和培养团队内及整个Grab的工程人才
使团队人员配置与业务需求保持一致，并能快速适应变化的需求
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 复合能力锻炼：职位要求技术深度与管理广度兼备，是培养“技术+管理”复合型人才的绝佳平台
- 明确的职责与授权：直接向工程负责人汇报，负责从团队建设到产品交付的全流程，拥有较大的决策和影响力空间
- 完善的福利体系：公司提供全面的医疗保险、弹性福利、各类假期和员工援助计划，关注员工福祉
- 高强度与多线程工作：需要同时处理团队管理、技术攻关、跨部门协作和业务规划，对时间管理和多任务处理能力要求极高
- 快速变化的业务需求：作为超级应用的核心通信团队，需要快速响应业务变化并调整团队方向，对适应性和执行力是考验
- 适合那些拥有深厚技术背景、已具备初步团队管理经验，并希望在一个高速发展的平台型公司中，全面负责一个技术团队、实现从技术专家到技术领导者转型的资深工程师
缺点 / 挑战
- 平台优势：加入东南亚领先的超级应用Grab，能接触到海量用户和复杂的业务场景，技术挑战和价值感强
- 人才竞争压力：吸引和留住高级技术人才是核心职责之一，在新加坡的科技人才市场中面临激烈竞争
角色解读
- 纵向发展：可以从管理单个团队，成长为管理多个团队或更大技术部门的负责人，例如高级工程总监
- 横向扩展：凭借在通信产品和技术管理上的复合经验，未来可向更广阔的产品技术管理、平台架构或技术战略规划等方向发展
- 领导一个跨技术栈（移动、后端、全栈、QA）的工程师团队，负责团队建设、人员管理和技术指导
- 深度参与技术工作，包括代码评审、技术方案制定，并推动工程流程和系统质量的持续改进
- 作为产品与技术的桥梁，与产品、设计、数据科学等部门紧密协作，共同规划产品路线图并确保高质量交付
- 扎实的技术功底：需要8年以上移动/全栈/后端开发经验，并精通GoLang、云平台（AWS/Azure/GCP）、数据库和CI/CD工具
- 成熟的管理能力：至少3年成功的工程经理经验，核心在于能吸引、培养人才，并带领团队实现工程卓越
- 卓越的协作与战略思维：能够与多部门高效沟通，制定产品与工程战略，并将业务目标转化为可执行的团队计划
申请策略
- 深入了解Grab的“以心为本”文化：在申请和面试中，可以结合自身经历，阐述你对“heart, hunger, honour, humility”价值观的理解和践行
- 关注通信与社交产品趋势：提前思考在超级应用中，通信功能如何与出行、外卖、支付等场景结合，形成差异化优势，展现你的行业洞察力
- 突出技术领导力：详细描述你作为工程经理，在技术方案制定、代码评审、提升系统质量（可用性、安全性）方面的具体贡献和成果
- 量化管理成果：用数据展示你在人才招聘（如招聘成功率）、团队培养（如下属晋升情况）、以及团队交付效率或质量提升方面的成绩
- 强调跨职能协作：举例说明你如何与产品、数据科学等部门合作，成功推动复杂项目或产品功能上线的经历
- 展示技术栈匹配度：明确列出你在GoLang、云服务、数据库和CI/CD方面的项目经验和技术深度
- 深化GoLang和云原生实践：如果相关经验不足，可通过开源项目或学习，加强对GoLang在微服务、高并发场景下的应用，以及AWS/GCP的进阶服务
- 补充产品与业务思维：提前研究Grab的业务模式、主要产品线和通信功能，思考技术如何驱动业务增长，以便在面试中展现商业敏感度
面试指南
- STAR法则：针对行为类问题（如案例分享），采用“情境-任务-行动-结果”的结构，重点突出你的具体行动、决策过程和可量化的成果
- 体现层次与逻辑：回答管理或技术问题时，可以先阐述原则或框架，再结合具体实例，最后总结经验和反思，展现系统化思考能力
- 展现文化与价值观契合：在回答中自然融入对团队合作、 mentorship、持续学习和以客户为中心的思考，与Grab的文化相呼应
- 请分享一个你作为工程经理，成功带领团队克服技术挑战并按时交付复杂项目的具体案例
- 你如何定义并推动团队的“工程卓越”？请分享你实施过的具体举措及其效果
- 描述一次你成功招聘或培养出一位高级/核心工程师的经历，你采取了哪些关键步骤？
- 当产品需求频繁变更或优先级调整时，你如何管理团队的工作节奏和工程师的情绪？
- （技术深度）请谈谈你在设计高可用、可扩展的后端系统时，在技术选型（如GoLang）、数据库设计和云部署方面的考量
职位点评
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