Assistant Finance Manager, RTR - Intercompany & Fixed Asset

优缺点分析

角色解读

• 专业路径：可以深耕技术会计领域，成为特定会计准则（如IFRS）或复杂交易（如并购整合）的专家
• 管理路径：可晋升为财务经理、高级财务经理，负责更广泛的RTR职能或整个财务共享服务中心
• 跨职能路径：积累的流程优化和项目管理经验，为转向财务BP、内控或数字化转型等相关岗位奠定基础
• 领导并监督公司间往来和固定资产的完整会计周期，确保所有交易记录准确、合规，并按时完成财务结账
• 作为团队负责人，你需要指导下属、管理团队绩效与工作量，并作为复杂会计问题的最终处理点
• 持续审视现有流程，识别改进机会，并主导标准化、自动化项目以提升财务运营的效率与质量
• 与公司内其他部门（如审计、业务部门）紧密合作，确保财务数据的可靠性与透明度，支持业务决策
• 扎实的财务会计专业知识，特别是RTR流程、公司间往来和固定资产管理，并能熟练应用相关会计准则
• 出色的团队领导与管理能力，包括人员辅导、绩效评估、工作分配以及跨部门沟通协调
• 熟练使用Oracle ERP或类似大型财务系统，并具备通过流程优化和自动化工具提升工作效率的经验
• 强大的问题解决与分析能力，能够处理复杂的会计场景，并确保严格的内部控制与合规性

申请策略

• 深入了解Grab作为超级应用的业务模式和各板块（出行、外卖、金融等），思考财务如何支持其复杂生态
• 在申请和面试中，展现出你对‘以客户为中心’（内部客户）和持续改进文化的认同与理解
• 重点突出在RTR、公司间往来或固定资产管理方面的端到端项目经验，特别是优化流程或成功解决复杂问题的案例
• 量化展示团队管理成果，如通过你的指导提升了团队效率、准确率，或成功完成了新成员招聘与培训
• 详细描述使用Oracle ERP/Fusion或其他大型财务系统的经验，包括参与的模块、处理的业务场景及取得的成效
• 如果有推动流程标准化、自动化或参与内外部审计支持的经历，务必作为关键成就单独列出并说明影响
• 如果对Oracle Fusion不熟悉，可以提前学习其核心模块和RTR相关功能，或考取相关认证以增加竞争力
• 加强项目管理知识，学习敏捷或精益六西格玛等方法论，以便在面试中更好地阐述你推动流程改进的思路

面试指南

• 对于行为类问题（如‘请分享一个案例’），采用STAR法则（情境、任务、行动、结果）结构化回答，重点突出你的具体行动和带来的积极影响
• 在回答管理类问题时，结合具体事例，说明你采用的沟通方法、激励手段或培训方式，并强调最终对团队和业务产生的价值
• 对于流程改进类问题，清晰阐述你发现问题、分析根因、设计解决方案、获取支持并落地实施的全过程，并量化最终成果
• 请分享一个你处理过的复杂公司间往来对账或固定资产处置的案例，遇到了什么挑战，你是如何解决的？
• 你如何管理和培养你的团队？请举例说明你是如何通过辅导帮助一位下属提升绩效的
• 描述一次你主导或深度参与的财务流程优化或自动化项目
• 你的角色是什么？项目取得了哪些可衡量的成果？
• 在月末结账时间紧迫的情况下，你如何确保团队的交付质量并管理相关风险？