硬件与软件团队领导与发展 (30%)
管理和指导由硬件、软件和测试工程师组成的多元化团队，营造协作和创新的工作环境
通过结构化培训和实践项目建立团队能力，涵盖硬件设计原理和软件开发实践
实施敏捷方法以简化研发流程，确保软件和硬件项目的及时交付和高质量成果
产品开发与创新 (30%)
推动新产品开发和迭代改进，平衡硬件可靠性与软件功能以满足市场需求
通过识别新兴技术并将其整合到产品路线图中来促进创新，鼓励跨学科构思
与全球团队合作，使产品开发与公司战略目标保持一致，确保可扩展性和适应性
集成软件和硬件系统开发 (20%)
领导高精度检测系统（例如X射线和检重秤）的软件和硬件架构设计与集成，确保无缝的系统性能
监督接口和协议的开发，以实现软件和硬件组件之间的高效协作
确保符合电磁兼容性（EMC）和安全性的行业标准，与全球监管要求保持一致
质量与合规监督 (10%)
建立和维护硬件和软件交付物的质量保证流程，确保强大的产品性能和可靠性
领导获得全球认证和监管批准的工作，与内部和外部利益相关者协调
通过技术支持和跨职能协作支持现有产品的持续改进
战略规划与执行 (10%)
定义并迭代研发组织的战略路线图，使软件和硬件进步与长期公司目标保持一致
领导变革性举措以提高研发效率，整合软件和硬件开发的最佳实践
在POPI研发团队内倡导敏捷、创新和问责的文化