为大模型数据标注业务提供资源支持，包括但不限于标注人力、数据和其他技术能力，从资源需求提出到推荐/匹配/供给优质众包用户或供应商人力，了解各类资源供给或灵活用工模式，为标注业务推荐最优资源组合策略
为业务过程管理提供支持，负责项目执行过程中的人员管理，包括稳定性、质量表现、成本变化等方向，给出相应的解决方案和建议
做好资源成本分析和管理：定期分析标注业务所使用资源的成本变化，通过对比行业和历史数据，为业务提供成本分析建议，帮助做好价格管理
做好供应商或用户能力沉淀，持续拓展优质资源，绘制库内供应商能力（擅长类型、成本表现和交付质量、满意度等）结构地图，为快速供给做好准备
不断挖掘具备特定价值的人力或供应商，以符合合规流程的方式推荐至业务
探索众包交付新模式：了解众包逻辑，能够搭建市场化的资源供给和业务需求匹配机制，推动标注业务更多使用众包资源完成项目交付