为大模型数据标注业务提供资源支持,包括但不限于标注人力、数据和其他技术能力,从资源需求提出到推荐/匹配/供给优质众包用户或供应商人力,了解各类资源供给或灵活用工模式,为标注业务推荐最优资源组合策略
为业务过程管理提供支持,负责项目执行过程中的人员管理,包括稳定性、质量表现、成本变化等方向,给出相应的解决方案和建议
做好资源成本分析和管理:定期分析标注业务所使用资源的成本变化,通过对比行业和历史数据,为业务提供成本分析建议,帮助做好价格管理
做好供应商或用户能力沉淀,持续拓展优质资源,绘制库内供应商能力(擅长类型、成本表现和交付质量、满意度等)结构地图,为快速供给做好准备
不断挖掘具备特定价值的人力或供应商,以符合合规流程的方式推荐至业务
探索众包交付新模式:了解众包逻辑,能够搭建市场化的资源供给和业务需求匹配机制,推动标注业务更多使用众包资源完成项目交付