基于战略目标,深入团队业务,规划项目管理方向,制定项目管理策略与流程体系
协助产品研发团队进行需求全流程管理
负责团队内部和跨团队重点项目的全生命周期管理,协调资源分配,确保项目群按计划推进,达成项目整体目标
与相关部门保持紧密沟通,推动项目需求对接与信息共享,解决跨部门协作中的矛盾和问题,促进整体业务流程的顺畅运行
建立项目风险预警机制,识别潜在风险,制定应对预案,在项目出现重大危机时,迅速采取有效措施,保障项目和公司利益
负责项目管理团队的发展,激励团队成员成长,提升团队整体战斗力
积累和沉淀项目管理经验及方法论、团队知识库,赋能培训团队以优化团队整体协作效率