基于战略目标，深入团队业务，规划项目管理方向，制定项目管理策略与流程体系
协助产品研发团队进行需求全流程管理
负责团队内部和跨团队重点项目的全生命周期管理，协调资源分配，确保项目群按计划推进，达成项目整体目标
与相关部门保持紧密沟通，推动项目需求对接与信息共享，解决跨部门协作中的矛盾和问题，促进整体业务流程的顺畅运行
建立项目风险预警机制，识别潜在风险，制定应对预案，在项目出现重大危机时，迅速采取有效措施，保障项目和公司利益
负责项目管理团队的发展，激励团队成员成长，提升团队整体战斗力
积累和沉淀项目管理经验及方法论、团队知识库，赋能培训团队以优化团队整体协作效率