独立负责关键项目的端到端规划、管理与交付，解决AI数据服务与运营体系的全局性业务问题
与各业务线建立深度合作伙伴关系，运用战略思维，确保业务需求有效融入解决方案，实现运营策略与业务重点高度对齐
深入分析运营指标，识别瓶颈、挖掘改进机会，系统性地输出结构化报告与可落地的行动建议，为战略与战术决策提供依据
基于分析发现，运用清晰的方法论、原则与框架，推动有针对性的流程优化，实现可衡量的业务成果，助力数据驱动的管理层决策
主导建立并维护关键指标的治理框架，涵盖指标归属、定义、应用及变更管理流程
推动指标与报告体系的统一化与标准化
驱动跨职能团队的对齐与协作，有效管理项目依赖关系，确保各方在目标、时间线与期望上达成一致，按业务目标与路线图交付项目成果