经营分析，对重要的经营工作进行计划及分析，输出财务视角建议，协助业务建立关键指标及评价体系，提升资源使用效率
业财协同，理解业务逻辑与需求，制定相关财务政策和管控流程，给予业务有效财务建议
推进管理动作落地，协助业务达成经营目标
预算管理，建立规范的预算管理体系，为业务运营做好前置规划
追踪执行情况并定期复盘，做好事中及事后的风险把控，深度支持业务决策和过程管理
管报出具与系统建设，负责所对接部门及科目的管报建设工作，包括不限于管报出具、流程优化、系统提升等
审批与风险把控，负责支出、合同等审批工作，帮助业务前置识别并防范财务风险，对重要事项提前规划及资源准备，为解决业务问题找到最优解