业财协同及分析：担任所支持职能部门的财务POC，深入理解业务逻辑和管理诉求，完善相关财务政策和管控流程
围绕重点经营事项开展测算、分析与方案评估，协助业务搭建关键指标与评价体系，提升资源配置效率与投入产出
预算管理与跟踪：牵头相关预算编制与年度规划，协同业务制定预算目标与资源方案
持续跟踪执行进展，开展偏差分析与复盘，形成可落地的改进建议，支持业务过程管理与决策
管报出具与系统建设：负责相关科目/部门的管报出具与分析，推动月结、管报流程及数据口径优化，协同推进系统工具迭代，提升数据可得性、准确性与产出效率
审批与风险把控：支持预算、合同、支出等关键事项审批与财务判断，前置识别合规与经营风险，提出优化建议并推动效率提升
专项/临时项目：支持职能财务BP团队内的横向协同与重点专项，按需完成专题分析及其他临时分析工作