业财系统及分析：担任所支持部门的财务POC，深入理解业务逻辑和管理诉求，完善相关的财务政策和管控流程
围绕重点经营事项开展测算、分析与方案评估，协助业务搭建关键指标和评价体系，提升资源配置效率和投入产出
预算制定与追踪：负责相关预算编制工作，协同业务制定年度预算，追踪执行情况并定期复盘，支持业务决策和过程管理
管报建设工作：负责所对接部门和科目的管报建设工作，包括不限于管报出具、流程优化、系统提升、数据质量提升等
审批与风险把控：负责立项、合同、支出等审批工作，帮助业务前置识别并防范财务风险，并协助业务建立管理规则，提升管理效率