贝克休斯
Lead Software Architect
Lead Software Architect
发布于 6 个月前基层主管/组长
Pune, Mahārāshtra, India
高级经验
全职员工
混合式弹性办公
本科
软件工程
云架构
变更管理
微服务
系统集成
Bmide
BOM
PLM
SAP OData
薪资面议
暂无薪资依据说明。
职位详情
关于这个职位
作为首席软件架构师，您将领导贝克休斯工程数字技术团队，负责Teamcenter产品生命周期管理（PLM）系统的架构设计与实施
您需要主导功能与技术方案，协调全球团队，并运用Java、微服务、云架构等技术推动业务数字化转型，目标是提升生产效率、降低成本并优化产品生命周期流程
最低要求
拥有计算机科学、信息系统、信息技术或工程学专业的本科学位，且毕业院校需获得认证
在企业级Teamcenter生产环境实施中，拥有至少7年的设计/架构、开发与部署经验
具备大型端到端Teamcenter实施经验（包括基础设施设计）
熟练使用MS-Office工具
愿意全球出差
工作职责
领导Teamcenter PLM功能的架构与实施，在配置和定制解决方案方面拥有广泛知识
评估并定义PLM功能的当前业务流程、用例和系统案例
与职能团队协调需求，并推动未来状态对已识别用例、流程和系统案例的重构
与现场及离岸团队协作，推动项目合作和全球并行项目开发
在开发中应用Java、Teamcenter BMIDE、SAP OData、微服务、云和联邦架构的实践经验
在PLM的所有领域（包括变体与选项、BOM、分类、变更管理以及CAD/ERP/MES/CRM集成）拥有设计专长
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 顶尖平台与前沿技术：在贝克休斯这样的全球性能源技术巨头工作，能接触到大规模、复杂的工业数字化转型项目，技术栈涵盖云、微服务等现代架构，技能积累价值高
- 清晰的职业影响力：职位直接负责核心业务（产品生命周期管理）的数字化变革，工作成果直接影响公司生产效率、成本与市场竞争力，成就感强
- 全球化视野与灵活工作：有机会与全球团队协作，参与跨国项目，公司提供弹性工作时间和混合办公模式，有助于平衡工作与生活
- 技术更新与保持领先：工业软件和云技术发展迅速，需要持续学习以保持架构设计的前瞻性和竞争力
- 适合拥有深厚Teamcenter及企业软件架构经验，追求技术领导力，并希望在工业数字化转型前沿发挥关键作用的高级软件架构师
缺点 / 挑战
- 高复杂度与责任压力：需要协调全球团队、处理遗留系统与新技术整合，并确保大型PLM项目成功，对技术深度、沟通和抗压能力要求极高
- 频繁的跨时区协作与出差：作为全球项目的领导者，可能需要适应非工作时间沟通，并满足“愿意全球出差”的要求，对个人生活安排有一定挑战
角色解读
- 技术深度与广度并行：可以从Teamcenter专家，成长为覆盖更广工业软件（如MES, ERP）或前沿技术（AI/ML在PLM中的应用）的解决方案架构师
- 向技术管理发展：凭借领导全球团队和驱动数字化转型的经验，有机会晋升为技术总监或首席技术官（CTO），负责更广泛的技术战略
- 行业专家路线：在能源技术领域深耕，成为PLM数字化转型的行业顾问或专家，影响力从单个公司扩展到整个行业
- 作为技术负责人，主导企业级Teamcenter PLM系统的整体架构设计、技术选型与核心功能实现
- 深入分析现有业务流程，定义未来系统蓝图，并协调跨职能团队（如工程、制造）的需求，确保技术方案与业务目标对齐
- 管理并指导现场及离岸开发团队，确保全球项目的协同开发、代码质量和按时交付
- 深厚的Teamcenter专业知识：必须具备至少7年企业级实施经验，精通其配置（BMIDE）、定制及与CAD/ERP/MES/CRM等系统的集成
- 强大的软件架构能力：需要熟练掌握Java、微服务、云原生和联邦架构，能够设计高可用、可扩展的PLM解决方案
- 卓越的业务分析与领导力：能够评估复杂业务流程，定义技术需求，并具备出色的跨团队协作与项目管理能力，以推动全球性项目
申请策略
- 深入研究公司业务：了解贝克休斯在能源技术领域的核心业务、其IET业务部门以及“数字转型”战略的具体内涵，在申请材料或面试中展现你的兴趣和见解
- 关注文化契合度：贝克休斯强调“包容性”和“员工福祉”，在申请和面试中可适当展现你的团队合作精神、适应性和对工作生活平衡的重视
- 突出大型端到端实施案例：详细描述你主导或深度参与的、至少一个大型Teamcenter项目，明确你在架构设计、定制开发、系统集成和团队协作中的具体角色与量化成果
- 量化技术专长与领导经验：用具体数字（如“7年以上”、“领导X人团队”、“优化流程使效率提升Y%”）来证明你的Teamcenter经验、Java/微服务技术栈熟练度以及项目管理能力
- 强调业务理解与转型能力：展示你如何通过技术方案解决具体的业务问题（如缩短产品上市时间、降低制造成本），体现你连接技术与业务的能力
- 深化云与微服务实践：如果对AWS/Azure/GCP的特定服务或Kubernetes等容器编排工具经验不足，可通过在线课程或实验项目快速补充
- 加强跨系统集成知识：提前了解SAP（特别是OData协议）与主流CAD/MES/CRM系统与Teamcenter的典型集成模式和挑战
- 准备全球协作案例：思考并准备能体现你有效管理跨文化、跨地域技术团队协作的具体事例
面试指南
- STAR原则（情境-任务-行动-结果）：针对项目或行为类问题，清晰描述背景、你的职责、采取的具体行动以及可量化的成果
- 技术深度与业务价值结合：回答技术问题时，不仅要说明“怎么做”，更要解释“为什么这么做”，以及该方案为业务带来了什么价值（如提升效率、降低成本）
- 体现领导力与协作思维：在涉及团队或冲突的问题中，展示你如何通过沟通、权衡、建立共识来推动事情前进，而不仅仅是发布指令
- 请详细描述一个你主导的最复杂的Teamcenter架构设计或实施项目，遇到了哪些关键挑战，你是如何解决的？
- 在Teamcenter与SAP、CAD等第三方系统集成时，你通常考虑哪些架构原则和技术选型？请结合具体案例说明
- 你如何管理和协调一个由现场与离岸成员组成的全球开发团队，以确保项目进度和质量？
- 当业务部门的需求与现有的技术架构或资源限制产生冲突时，你会如何处理？
- 请谈谈你对微服务架构和云原生技术在传统PLM系统现代化改造中应用的理解和看法
职位点评
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