
贝克休斯
Lead Finance Specialist - FP&A Operations
Lead Finance Specialist - FP&A Operations
发布于 6 个月前基层主管/组长
Aberdeen, Aberdeenshire, United Kingdom
高级经验
全职员工
混合式弹性办公
本科
财务与会计
现金流管理
盈利能力分析
财务分析
财务规划
资本支出
预算编制
FP&A
KPI
SAP
AI 估算 · 55k–75k
作为跨国能源技术公司的财务专家岗,要求高级经验和SAP等专业技能,薪资在能源行业和财务领域具备竞争力。
职位详情
关于这个职位
作为财务规划与分析运营团队的负责人,您将负责公司或业务部门的全面财务规划、预算编制、预测及绩效分析
核心工作包括管理业务周期、定义关键绩效指标以评估各职能表现,并通过深入分析为提升盈利能力和现金流提供决策支持
这是一个需要深厚财务专业知识和领导能力的核心财务岗位
最低要求
拥有财务相关的高等教育背景,或高中/同等学历文凭并具备丰富的财务经验
在财务规划与分析运营方面拥有丰富经验
具备出色的口头和书面沟通能力
展现出良好的人际交往和批判性思维能力
能够有效识别问题并制定合理的解决方案
具备经过验证的分析和组织能力,并能熟练应用SAP系统
工作职责
管理业务周期,包括跨所有组织层级的短期计划、预算编制和预测
定义关键绩效指标,以评估制造、研发、工程、供应和调试等职能的绩效
分析绩效,并就加强盈利能力、改善现金流以及在需要时实施纠正措施提出建议
就相关领域内的项目、流程和程序向职能经理提供建议
处理与同事和业务利益相关者就所提供的设计和协调服务进行的沟通
参与项目或领导较小的计划,目标在较长时间内推进,影响在更长的时间范围内显现
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 平台优势:在全球领先的能源技术公司工作,能接触复杂的跨国业务和先进的财务实践,平台价值高
- 技能深化:专注于FP&A核心领域,能系统提升预算、预测、绩效分析和SAP应用等硬技能,专业壁垒强
- 职业稳定性:作为上市跨国巨头的核心财务职能岗,职位通常较为稳定,并提供全面的福利保障
- 影响力:工作直接关联资本配置和业务决策,能够对公司的盈利能力和现金流产生实质性影响
- 行业特定性:能源行业有其独特的业务和财务周期,需要时间深入理解,可能限制向某些其他行业的快速转换
- 适合拥有多年FP&A或相关财务经验,追求在跨国企业平台深化专业技能,并希望工作能直接影响业务决策的资深财务人士
缺点 / 挑战
- 工作复杂度高:需要管理跨层级的预算和全业务周期的分析,数据量大,协调要求高,压力不小
- 技能要求全面:不仅需要扎实的财务功底,还需精通SAP、具备出色的分析和沟通能力,门槛较高
角色解读
- 专业路径:可向更资深的财务专家、FP&A经理或财务总监方向发展,负责更广泛的业务单元或区域
- 管理路径:凭借领导小型计划的经验,可晋升为团队负责人或中层财务管理者
- 行业路径:在能源技术领域积累的FP&A经验,为进入其他重资产或跨国企业的核心财务岗位奠定基础
- 负责全面的财务规划、预算和预测流程,管理从短期计划到长期预测的业务周期
- 定义并监控跨职能(如制造、研发)的关键绩效指标,通过数据分析评估业务表现
- 分析财务数据,识别影响盈利和现金流的因素,并提出具体的改进建议和纠正措施
- 就财务相关项目、流程向职能经理提供专业建议,并负责与内外部利益相关者沟通协调
- 深厚的财务规划与分析专业知识,能够独立管理预算、预测和绩效评估全流程
- 出色的数据分析和问题解决能力,能够从复杂财务数据中提炼洞察并制定可行方案
- 熟练使用SAP等企业级财务系统,并具备强大的沟通与跨部门协作能力
- 具备领导小型项目或计划的能力,以及批判性思维和战略性的财务视角
申请策略
- 在申请和面试中,展现出您对Baker Hughes业务(能源技术解决方案)的兴趣和理解,将您的财务技能与行业背景结合
- 关注并提及公司文化中强调的“团队合作”、“持续改进”和“拥抱变化”,这些在职位描述中均有体现
- 重点突出在FP&A领域的“丰富经验”,量化描述您管理过的预算规模、主导的预测流程或实现的成本节约/效率提升
- 详细说明您使用SAP系统进行财务规划、报告或分析的具体项目和熟练程度
- 展示您的分析和解决问题能力,通过案例说明您如何通过数据分析识别业务问题并推动改进
- 强调跨部门沟通和协作经验,例如如何与制造、研发等部门合作定义KPI或提供财务建议
- 如果对能源行业不熟悉,可提前了解石油天然气或能源技术公司的基本业务模式、财务特点和关键指标
- 深化对SAP FICO或相关模块在预算和规划中应用的理解,准备谈论具体的实操经验
面试指南
- 使用STAR法则(情境、任务、行动、结果)来构建回答,确保逻辑清晰、重点突出
- 在回答中不仅描述“做了什么”,更要解释“为什么这么做”以及“带来了什么商业价值或影响”
- 将您的个人经验与Baker Hughes可能面临的业务场景(如资本支出管理、盈利能力提升)联系起来,展示相关性
- 请描述您在过去工作中管理年度预算或季度预测的全过程,并分享一个您遇到挑战及如何解决的例子
- 您如何为像制造或研发这样的非财务职能部门定义和跟踪有效的KPI?
- 请举例说明您通过财务分析发现了什么业务机会或风险,并最终推动了什么决策或行动?
- 您在使用SAP进行财务规划和分析方面有哪些具体经验?遇到过什么技术难题吗?
- 描述一次您需要向高级管理层或业务部门负责人呈现复杂财务分析并说服他们采纳建议的经历
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