贝克休斯
Lead Service Specialist – Assembly, Repair and Maintenance, CWI
Lead Service Specialist – Assembly, Repair and Maintenance, CWI
发布于 6 个月前基层主管/组长
Douala, Littoral, Cameroon
高级经验
全职员工
仅现场办公
本科
生产制造
供应链协调
贝克休斯工具
车间管理
项目管理
领导力
Sap/Maps
Wbi操作
健康、安全与环境 (Hse)
精益生产 (6S/Lean)
AI 估算 · 45k–70k
该职位要求5年以上高级技术管理经验，涉及跨国能源巨头核心生产环节，需领导团队并承担安全与质量全责，技能复合且责任重大，市场竞争力强。
职位详情
关于这个职位
这是一个在贝克休斯（Baker Hughes）担任的现场服务主管职位，主要负责在喀麦隆杜阿拉的车间/场地，领导一个小到中型的装配、维修和保养（AMO）团队
核心工作是确保车间安全、高效地运行，按时完成生产任务，并满足所有健康、安全与环境（HSE）及质量标准
你需要作为运营部门与车间之间的主要联络人，管理日常生产、人员、设备维护和关键绩效指标（KPI）
最低要求
拥有机械、电气或化学工程学士学位或同等学历
拥有5年以上装配、维护和大修（AMO）操作经验
具备WBI操作经验
必须能够展示领导力和分析能力
需要了解AMO流程和程序及其执行
具备独立性、自我驱动力，并拥有领导小型到中型AMO团队和车间运营的领导技能
英语流利
工作职责
每日职责：
参加所有晨会（运营需求、发货时间、技术公告警报、HSE警报、TPI等），根据需要召集代表
作为运营部门与车间之间的主要联络人
确保所有运营需求/警报均按eMtJC记录并张贴在车间，以根据发货时间驱动生产
立即上报任何可能影响AMO按时满足运营需求或影响车间高效运行的库存需求/短缺
确保所有产品（包括任何第三方和现场人员，如果在车间工作）始终完全遵守个人防护装备（PPE）和质量培训计划（QTP）
确保所有每日检查清单（按eMtJC）完成并存档
确保工具箱会议（如适用）由AMO主管每天上午主持，内容有效，签到表完成并存档（包括任何第三方和现场人员，如果在车间工作）
确保对车间/场地的所有设备进行日常清洁和预防性维护，并保存记录
确保设施始终清洁有序
向设施部门报告任何问题并跟进以确保及时完成
必要时上报
大部分时间在车间/场地，确保满足所有AMO期望：HSE与质量、生产产出、SAP/MaPS录入、效率（OT）和核心价值观
（包括当天在车间工作的现场人员）
经常与每位AMO主管/监督（如适用）会面，确保时间得到有效管理
优先事项得到满足，运营部门了解所有需求/时间安排，以及任何其他长期和短期目标正在推进等
确保所有发往作业现场、第三方地点或内部转移的设备安全、准确、按时且妥善固定
向采购部门提交任何需求，和/或批准一次性物品或尚未在Grainger或同等自动售货机中的物品的车间用品
每周职责：
在车间和场地内主持每周危险搜寻
记录并确保所有行动及时完成
审查所有HSE和QA观察结果，并跟进分配给AMO的所有待办事项以完成
就提交的观察结果向员工提供反馈，确保学习成果得到实施
审查、管理和批准AMO的所有时间表、休假请求和费用
审查所有适用且开放/待处理的技术公告警报，并确保这些警报被安排在生产计划内以完成，并为你负责的车间保持>80%的实施率
与QA/QC/ENG会面，帮助解决任何问题或在需要时提供意见，以推动有利的SD结果
与第三方检查员会面，确保所有优先事项/期望得到满足，检查区域保持清洁有序
每月职责：
审查AMO的月度生产绩效和KPI，查看是否需要调整以更好地满足和超越下个月的所有期望
立即将任何问题上报给地区SD负责人/PL AMO负责人，以推动有利结果
确保所有必需的KPI数据上传到全球数据库，以便纳入全球AMO仪表板
确保在当地HSE的支持下完成每月的HSE“蓝箱”审查
确保“AMO交互式监控器”信息（如适用）针对当前期间全部更新
审查并支持员工的AMO职业发展
向当地HR/地区SD负责人/PL AMO负责人传达任何机会，以推动有利结果
确保为车间物品持续订购合适的车间用品，并管理使用以防止滥用/不必要的浪费
审查所有AMO员工的CMP状态，确定是否存在任何差距，并立即制定计划以完成
立即将任何需要的支持上报给当地地区SD负责人/PL AMO负责人，以推动有利结果
审查第三方（检验和机加工车间）定价和服务水平，以确保其满足AMO生产需求和AMO成本效率
向采购/地区SD负责人/PL AMO负责人传达任何机会，以推动有利结果
专注于利用6S和精益原则保持车间最佳组织状态，向地区SD负责人和PL AMO负责人寻求任何需要的帮助
确保整个车间的一致性&公平性（每日开始/结束时间、PPE/制服、午餐/休息、手动工具、专用工具需求、设备、时间、薪酬、休假、纪律、流程、程序、MaPS等）
向当地地区SD负责人/PL AMO负责人寻求支持，以推动有利结果
根据运营需要，通过出差和远程方式支持其他地点（如乍得）
优先资格
拥有贝克休斯（BH）工具使用经验者优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 加入全球领先的能源技术公司，平台广阔，能接触到行业尖端技术和全球化的运营体系
- 职位综合性强，同时涵盖技术、管理和运营，能快速积累复合型管理经验，提升职业竞争力
- 作为团队负责人，对生产全流程有决策影响力，工作成果直接可见，成就感强
- 公司提供明确的职业发展支持和培训体系，有利于长期成长
- 工作地点在喀麦隆杜阿拉，可能需要适应海外工作与生活环境，并处理跨文化团队协作
- 需要频繁深入生产一线，工作环境可能涉及重型设备和一定的物理性活动
- 适合拥有扎实工程背景和丰富现场经验，渴望从技术专家转向综合管理，并愿意在跨国企业海外一线承担重要运营责任的求职者
缺点 / 挑战
- 职责涵盖安全、质量、成本、交付等多重目标，压力较大，需要极强的多任务处理和应急能力
- 作为运营与车间的枢纽，需要处理大量协调沟通工作，可能面临来自多方的期望和压力
角色解读
- 在贝克休斯内部，可沿着技术管理路径晋升，例如成为区域AMO经理、运营总监，负责更大规模或更多地区的生产运营
- 积累的跨国能源企业项目管理、供应链协调和团队领导经验，为转向更广泛的运营管理、工厂管理或咨询岗位奠定坚实基础
- 深入掌握能源行业前沿的装配与维修技术及数字化工具，未来可向技术专家、流程优化专家或培训师方向发展
- 作为车间运营的核心管理者，负责将运营部门的需求转化为具体的生产计划，并监督团队在安全、质量和效率标准下执行装配、维修和保养任务
- 每日深入车间现场，监督生产进度、设备维护和HSE合规情况，主持晨会并确保信息在运营与生产团队间高效流转
- 承担团队管理职责，包括审批考勤、费用，指导员工职业发展，并运用精益生产（6S/Lean）原则持续优化车间工作环境和流程
- 负责关键绩效指标（KPI）的达成与上报，管理第三方供应商关系，并在必要时支持其他地区的运营需求
- 扎实的工程背景（机械/电气/化学）和至少5年的AMO实操经验，是理解并管理复杂技术流程的基础
- 强大的现场领导与团队管理能力，能够激励和指导小到中型团队，确保安全、质量和效率目标
- 精通生产管理工具（如SAP/MaPS）和精益生产方法论（6S/Lean），并具备出色的跨部门沟通与问题解决能力
- 对健康、安全与环境（HSE）标准有深刻理解和严格执行力，能够识别风险并推动持续改进
申请策略
- 在申请和面试中，强调你对安全文化和质量至上的承诺，这与能源行业的核心价值观高度契合
- 深入了解贝克休斯在能源转型中的战略和最新技术，展示你对该行业未来发展的见解和热情
- 重点突出5年以上的装配、维修、保养（AMO）相关工作经验，特别是领导团队或项目的具体案例
- 详细描述在健康、安全与环境（HSE）管理、精益生产（如6S）应用以及生产流程优化方面的成就和量化结果
- 展示你使用SAP、MaPS或其他生产管理系统的熟练程度，以及你作为运营与生产团队之间桥梁的沟通协调能力
- 如果有贝克休斯（BH）工具或WBI操作经验，务必作为亮点单独列出
- 如果对贝克休斯特定工具或流程不熟悉，可提前通过行业报告、技术手册了解其产品线和AMO标准
- 加强项目管理（如甘特图、风险评估）和数据分析技能，以更好地支持KPI管理和生产决策
面试指南
- 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）来结构化你的回答，确保逻辑清晰、重点突出
- 在回答中始终贯穿安全、质量、效率和团队协作这几个核心要素，并尽可能用量化数据（如节省的时间、降低的成本、提升的效率百分比）来支撑你的成就
- 展现你的问题解决能力和主动性，不仅要说明你做了什么，还要解释你为什么这么做，以及从中学到了什么
- 请分享一个你成功领导团队完成一项紧急且复杂的设备维修或保养项目的经历，你如何确保安全、质量和按时交付？
- 当车间的生产进度因零件短缺或设备故障而面临延误风险时，你会采取哪些具体步骤来应对？
- 你如何确保你的团队始终遵守严格的HSE规定？请举例说明你如何处理过一次安全违规或隐患
- 你如何运用精益生产（如6S）原则来改善车间的工作效率和环境？请给出一个你实施过的具体例子
- 描述一次你作为运营部门和车间之间主要联络人，成功解决双方分歧或沟通障碍的经历
职位点评
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