系统流程管理与数据维护：执行推广会申请与审核流程，确保合规高效
管理市场物料基础数据库，维护出入库及库存数据准确性
进行数据分析与统计，为决策提供数据支撑
建立和维护工作相关的规范性文档，实现文档的有序管理
持续优化业务流程和系统模块，提升工作效率
市场活动策划与支持：管理与执行市场活动相关的系统流程
配合策划与执行市场品牌推广活动
优化活动的流程及内容，最大化活动效果
协调资源确保活动顺利落地
使用于控制活动费用
内部协作与沟通：代表市场部与销售部、渠道营销部协同推进市场活动
与采购部沟通采购需求和进度跟进
与财务部对接预算管理和费用控制
协调合规部确保活动合规性
采购管理：根据市场活动及业务发展需求，制定相关的市场活动服务及展示道具采购计划
发起预算申请、采购申请，明确采购需求和预算
推进采购流程执行，与采购部协调沟通并获取支持
跟进采购进度，确保及时供应
完成市场活动服务及展示道具的收货流程
供应商管理：管理市场活动服务、道具制作、仓储物流等供应商
通过SOP管理供应商的售前、售中、售后服务质量
评估和提升供应商服务质量
维护良好的供应商合作关系
与供应商相关的采购合同谈判、签订、及存档管理
报告与优化：定期制作工作报告和业务分析
识别优化机会，提出改进建议
进行业务汇报