准备月度财务报告包，整合和分析财务数据，以跟踪和评估绩效与目标和基准的对比
通过不同维度的盈利能力分析、成本和费用分析，支持业务决策和行动
根据业务需求提供管理报告和分析
负责本地分部职责分离管理，包括SAP授权检查、职责分离审查等
进行信用评估和信用审查
通过沟通指导方针、时间表和模板，促进预算和滚动预测流程
进行资产负债表分析和估值，包括一般坏账、保修准备金、应计费用等，并通过应收账款、应付账款、库存分析支持营运资本改进
通过开发自动化解决方案、消除重复工作、协调信息需求，优化自身绩效以提高生产力
确保职责范围内的流程和控制符合集团和业务要求，为未来的内部和外部审计及审查维护适当的审计轨迹和文档
本地分部控制员分配的其他任务