市场情报与分析：主导整体市场情报工作，包括从客户细分、竞争对手、现场反馈和市场趋势中收集和分析数据，以识别新兴机会、风险和未满足的需求，并将数据转化为产品战略建议
监控销售绩效指标（例如，转化率、命中率、赢单/丢单分析）并实时调整市场进入策略
市场策略与市场进入执行：负责产品定位、目标细分定义和价值主张，制定包括定价框架、促销和渠道策略在内的产品市场策略
为新产品/更新制定并执行市场进入计划，包括发布时间表、定价策略和渠道赋能
推动产品组合优化
跨职能领导：在业务中充当“市场之声”
在整个组织中倡导市场视角，推动协调和战略决策
促进产品经理、研发和产品专家之间的协作，使市场战略与产品路线图和工业化进程同步
与产品专家共同负责客户活动（例如，贸易展览）的技术演示