12年以上品牌管理领导经验,拥有管理多个品牌组合的成功记录,体育行业经验优先
强大的战略思维能力:能够预见未来机遇并将其转化为突破性战略
在战略规划阶段参与关键FOP项目,向跨职能团队学习并施加影响
通过关键FOP活动的协作和拓展任务,深化FOP O2O知识
能够理解并传达FOP/团队愿景和战略,使城市层面的品牌工作与跨团队目标保持一致
持续提供有价值的消费者洞察,以构建有影响力的FOP故事和互动
推动团队间的清晰度:确保战略一致性和清晰的优先事项下的精准执行
发展管理技能,以促进跨项目工作流的凝聚力团队合作
认可个人贡献,欣赏集体团队努力
培养高效的团队合作动态,无论是在领导还是支持角色中