GE医疗
Modality Finance Director, IMG
Modality Finance Director, IMG
发布于 5 个月前中层管理(经理/总监)
上海市
高级经验
全职员工
仅现场办公
硕士
财务与会计
医疗行业
商业财务
团队管理
战略制定
财务规划与分析
项目管理
预算与预测
风险管理
AI 估算 · 60k–100k
作为跨国医疗巨头的中层管理岗，要求高级财务和商业管理经验，薪资在市场上具备强竞争力。
职位详情
关于这个职位
该职位是GE医疗影像业务线的财务总监，主要负责领导一个商业财务团队，为销售和业务增长提供全面的财务支持
核心工作包括商业财务规划、预算、预测与分析，并管理团队驱动商业运营节奏和生产力指标
最低要求
在财务与商业财务管理领域拥有丰富经验
知识水平相当于获得认可大学的硕士学位（或具有相关经验的高中文凭）
工作职责
管理一个覆盖商业财务领域内所有职责范围的团队，包括负责通过提供集中财务报告能力、商业生产力指标、商业预测来驱动商业财务运营节奏，并为整体业务增长做出贡献的通才
领导商业财务规划、预算、预测和分析，同时支持区域销售/商业团队
管理一个小到中型的高级专业团队
需要在其专业领域内具备专门的深度和/或广度
可能需要强烈的商业意识，并有望影响其所在领域的战略制定，包括资源控制和政策制定
可能领导资源需求、风险和/或复杂性最低的职能团队或项目
传达复杂概念，并可能影响他人对特定主题的看法
可能引导他人考虑不同的观点
影响团队实现服务、质量和及时性目标的能力
工作受职能政策目标约束
定期向职能部门和/或业务部门的管理层提供建议
在重要事项的决策中扮演支持性角色
需要高水平的评估判断力以实现所需成果
运用高水平的判断力做出决策并处理影响职能的复杂任务或问题
能够评估所提供信息的质量并向利益相关者提出相关问题
能够为超出既定参数的问题提供新的解决方案，并能够构建和提供建议
利用多个内部和一些外部资源来帮助做出决策
优先资格
出色的口头和书面沟通能力
出色的人际交往和领导能力
具备分析和解决问题的能力
具备领导项目/计划的能力
具备规划、营销和执行计划的能力
具备成熟的项目管理技能
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 平台优势显著：GE医疗是全球医疗技术领导者，提供顶尖的行业视野、完善的培训体系和广阔的职业网络
- 技能复合性强：岗位横跨财务深度与商业广度，是培养业财融合能力的绝佳机会，价值稀缺
- 职业前景明朗：在高速发展的医疗行业担任核心财务管理岗，职业路径清晰，市场认可度高
- 要求综合能力高：不仅需要财务专精，还需商业洞察、战略思维和卓越的领导力，对个人综合素质要求极高
- 工作节奏可能紧张：需要支持销售团队并驱动运营节奏，在预算季、财报季等关键节点工作强度较大
- 适合拥有丰富财务经验，并希望向商业战略端延伸，具备领导潜力，追求在跨国平台实现职业突破的高级财务专业人士
缺点 / 挑战
- 责任与压力大：需要管理团队并对商业财务成果负责，在复杂的跨国环境中平衡风险与增长挑战不小
角色解读
- 内部可向更广泛的业务单元财务负责人、区域CFO或战略规划高级管理职位发展
- 凭借在跨国医疗企业的经验，可跳槽至其他大型医疗科技公司、咨询公司或投资机构担任高级财务或商业顾问
- 长期可发展为精通业务与财务的复合型高管，如首席财务官或业务部门总经理
- 领导商业财务团队，负责财务规划、预算编制、业绩预测和深度分析，为业务决策提供数据支持
- 管理团队驱动商业运营节奏，建立并监控商业生产力指标，通过集中财务报告支持业务增长
- 运用专业判断处理复杂财务问题，评估风险与回报，并为业务战略的制定提供建议和影响
- 核心是高级的商业财务管理能力，包括财务规划与分析、预算控制、商业预测建模和风险评估
- 需要强大的团队领导与管理能力，能够指导高级专业人士，并影响跨部门战略
- 必须具备出色的问题解决、分析能力和商业敏锐度，以在复杂环境中做出高质量决策
- 优秀的沟通、人际交往和项目管理技能也至关重要，用于协调资源和推动项目执行
申请策略
- 深入了解GE HealthCare最新的业务战略、产品线和企业文化，在申请和面试中展现契合度
- 准备具体案例，说明你如何运用财务分析影响商业决策，并管理相关风险
- 重点突出在商业财务管理、财务规划与分析方面的具体成就，用数据和案例量化贡献
- 详细描述团队领导和管理经验，包括团队规模、管理方式以及如何提升团队绩效
- 展示成功领导复杂财务项目或流程改进的经历，体现解决问题和推动变革的能力
- 如有医疗或相关行业经验，务必强调，以证明对行业业务模式的理解
- 可深化对医疗科技行业商业模式、市场趋势和监管环境的理解
- 加强数据分析和财务建模能力，特别是用于商业预测和决策支持的模型
面试指南
- 采用STAR法则（情境、任务、行动、结果）结构化回答，重点突出个人行动、决策过程和可量化的成果
- 在回答中融合对业务的理解，展示财务工作如何与商业目标对齐，体现业财融合思维
- 展现领导力时，结合具体的管理理念、沟通方法和团队建设实例，而不仅仅是头衔
- 请分享一个你领导商业财务规划并成功支持业务增长的具体案例
- 你如何管理和激励一个由高级专业人士组成的团队？
- 描述一次你处理复杂财务问题或风险，并做出关键决策的经历
- 你如何确保财务报告和预测的准确性，并让业务团队信任你的数据？
- 你对GE医疗所在的医疗科技行业有什么看法？我们的财务职能如何创造价值？
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