GE 维诺瓦
SR MANAGER - SOFTWARE ENGINEERING
SR MANAGER - SOFTWARE ENGINEERING
发布于 6 个月前基层主管/组长
Hyderabad TS IN 1
专家级经验
全职员工
仅现场办公
硕士
软件工程
Agile
CI/CD
关系型数据库
团队管理
容器技术
软件开发生命周期
分布式能源系统
薪资面议
暂无薪资依据说明。
职位详情
关于这个职位
这是一个高级软件工程经理职位，负责领导分布式能源资源管理系统（DERMS）平台中多条产品线的开发
您将带领1-2个跨职能敏捷团队，负责从需求到部署的完整软件开发生命周期，并建立最佳实践
核心目标是确保高质量、按时交付产品功能，同时为团队成员提供技术指导和职业发展支持
最低要求
Required Qualifications This role requires significant experience in the Digital Technology & Software Engineering. Knowledge level is comparable to a Master's degree from an accredited university or college ( or a high school diploma with relevant experience). Experience: 14+ Years
工作职责
Job Description Roles and responsibilities: Lead the development of several product lines within the Distributed Energy Resource Management System (DERMS) Platform. Provide technical guidance and mentorship for 1-2 cross-functional scrum teams. Lead team to deliver product features on-time with high quality. Collaborate with product to create release plans based on business value and technical feasibility. Throughout product release cycle, proactively identify and solve for risks and remove barriers. Establish Software Development Life Cycle (SDLC) best practices from requirements gathering to software design and implementation to deployment and support. Establish Agile best practices. Innovate and introduce new processes or technologies to improve team velocity. Set team member performance goals and career plan. Perform 1-1s and performance reviews. Motivate and energize team towards common business goals and vision. Promote a collaborative, accountable and trusting environment. Effectively collaborate and influence across various GE departments including Product, Services, and Sales.
优先资格
Desired Characteristics: Experience building scalable web applications Demonstrated knowledge in Python Familiarity with relational databases Experience with container technologies Knowledge in Typescript and Angular Demonstrated knowledge with CI/CD Experience with Agile methodologies Strong oral and written communication skills Strong interpersonal and leadership skills Demonstrated ability to analyze and resolve problems Experience in leading software teams Bonus - Knowledge of power systems or background in electrical engineering
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 平台与行业优势：在GE这样的全球工业巨头工作，能接触到前沿的能源科技项目（DERMS），行业前景广阔，平台资源丰富
- 技能复合型发展：职位结合了深度技术（Python, Web应用, CI/CD）与团队管理、跨部门协作，有利于培养“技术+管理”的复合能力
- 领导力与影响力：作为团队主管，对团队优先级、流程创新和成员发展有显著影响力，能直接塑造团队文化和效能
- 流程建设机会：负责建立SDLC和敏捷最佳实践，有机会从零到一或优化现有开发体系，贡献可复用的方法论
- 技术与管理平衡：既要保持对Python、Web开发等技术细节的掌握，又要投入大量时间进行人员管理和流程建设，精力分配需格外谨慎
- 该职位适合拥有深厚软件工程背景（14年以上）、渴望向技术管理纵深发展，并对能源科技或工业软件领域有浓厚兴趣的资深工程师或现有技术经理
缺点 / 挑战
- 高经验与责任要求：14年以上的经验门槛很高，且作为经理需对团队交付质量、时效和成员成长负全责，工作压力大
- 复杂的跨部门协调：需要与产品、服务、销售等多个GE部门协作并施加影响，在大型企业推动变革可能面临流程和沟通上的挑战
角色解读
- 专业纵深：可以从软件工程经理向技术总监或首席技术官发展，负责更广泛的技术战略和架构决策，尤其在能源科技领域深化专业知识
- 管理广度：有机会管理更大规模、更复杂的团队或项目集，甚至负责整个产品线或业务单元，从技术管理向综合业务管理拓展
- 行业专家：凭借在分布式能源管理系统（DERMS）的经验，可成为能源科技领域的专家顾问、解决方案架构师或创业公司技术联合创始人
- 领导并管理1-2个跨职能敏捷团队，负责DERMS平台多条产品线的全周期软件开发，确保高质量、按时交付产品功能
- 建立并推行软件开发生命周期（SDLC）和敏捷开发的最佳实践，引入新流程或技术以提升团队效率
- 负责团队成员的绩效管理、职业规划、一对一沟通和绩效评估，营造协作、负责、信任的团队氛围
- 跨部门协作，与产品、服务、销售等部门有效沟通并施加影响，基于业务价值和技术可行性制定发布计划
- 深厚的软件工程背景与技术领导力：需要14年以上数字技术与软件工程经验，精通Python、TypeScript、Angular等技术栈，并熟悉CI/CD、容器技术和关系型数据库
- 全面的团队与项目管理能力：必须具备领导软件团队的经验，精通敏捷方法论，能够建立开发流程、管理风险、设定目标并进行绩效评估
- 出色的沟通与影响力：需要强大的口头和书面沟通能力、人际交往能力和领导技能，能够跨部门协作并推动项目进展
- 分析与问题解决能力：需具备分析和解决复杂问题的能力，在发布周期中主动识别并消除风险和障碍
申请策略
- 深入研究GE和其能源业务：了解GE在能源转型、数字化方面的战略，特别是其在分布式能源和电网软件方面的布局，在申请和面试中展现你的行业洞察
- 准备阐述你的管理哲学：思考并准备清晰阐述你如何建立高效、协作的团队文化，如何平衡技术债务与快速交付，以及你的技术选型逻辑
- 突出领导经验：详细描述你领导过的软件团队规模、管理的产品线、以及通过流程改进（如引入CI/CD、敏捷实践）提升团队效率的具体案例和量化成果
- 展示技术深度与广度：重点列出你在Python、Web应用开发、TypeScript/Angular、容器技术、数据库和CI/CD方面的项目经验和技术贡献
- 体现跨部门影响力：准备实例说明你如何与产品、业务或其他部门成功协作，解决冲突、推动项目并取得业务成果
- 如有相关行业经验，务必强调：任何电力系统、能源管理、工业软件或物联网（IoT）相关的项目背景都是显著的加分项，应单独列出
- 深化能源领域知识：如果缺乏电力系统背景，可以提前学习分布式能源、智能电网的基础概念，了解DERMS的市场应用和挑战
- 巩固现代开发实践：确保对CI/CD流水线设计、容器化部署（如Docker/Kubernetes）和敏捷项目管理有最新、可实操的理解
面试指南
- STAR法则（情境-任务-行动-结果）：针对行为类问题（如领导经验、处理冲突），使用STAR结构清晰、有条理地陈述，重点突出你的具体行动和可衡量的成果
- 问题-方案-影响框架：针对流程改进或技术决策类问题，先清晰定义当时的问题或机会，然后阐述你考虑的多种方案及最终选择，最后强调该决策带来的积极影响（如效率提升、质量改善、成本节约）
- 请分享一个你领导团队成功交付一个复杂软件产品的经历
- 你遇到了哪些主要挑战？如何克服的？
- 你如何建立或改进一个团队的软件开发生命周期（SDLC）和敏捷实践？请用具体例子说明带来的效果
- 描述一次你不得不处理团队内低绩效成员或冲突的情况
- 你的处理步骤和结果是什么？
- 你如何评估一项新技术的引入（比如一个新的框架或工具）？请结合过往经验谈谈你的决策框架
职位点评
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