负责大型游戏项目（手游/端游/主机）全生命周期管理，从立项论证、技术架构规划到版本上线与长线迭代，制定科学的项目、里程碑计划及资源配置方案，配合PM主管对项目最终交付质量、进度及成本负责
深度衔接技术团队（客户端/服务器/引擎/测试）与策划、美术、运营等跨职能部门，凭借程序开发专业背景，精准理解技术方案、评估研发难度，高效协调需求落地与技术实现的平衡，解决跨团队协作中的技术分歧
运用敏捷开发（Scrum/Kanban）或混合管理模式，搭建适配游戏研发特性的项目管理体系，优化需求评审、迭代规划、版本测试等核心流程，提升团队研发效率与交付稳定性
前瞻性识别项目技术风险（如引擎适配、性能优化、兼容性问题），联合技术负责人制定风险防控与应急预案，主导技术难题的跨部门协调解决，保障项目顺利推进
负责项目核心数据（研发进度、版本质量、技术指标）的跟踪与分析，定期向PM主管输出专业项目报告，同步进展、争取资源、推动决策落地
对接发行、商务、运维等相关部门，统筹游戏上线前的技术准备、灰度测试、服务器部署及上线后的版本更新、bug修复、性能迭代，保障产品长线运营价值