战略体系与智能流水线构建:负责承接并主导部门从“手工作坊式”向“智能工厂模式”的战略转型
你将规划并构建覆盖“游戏资产标准化、自动化适配与测试、智能调度与部署、全链路监控与优化”的端到端智能交付流水线,目标是将新游戏上云/更新周期从天级缩短至小时级甚至分钟级,并大幅提升资源利用率与交付质量(如确保端到端延迟<60ms等核心体验指标)
交付效能与经营管控:作为交付效能的最终责任人,对整体交付的效率(周期)、质量(性能/稳定性)与成本(算力/带宽资源)进行端到端负责
需要深度参与业务的数据经营分析,建立数据与自动化驱动的交付决策模型,确保交付体系高效支撑业务的规模增长与健康的利润水平
复杂项目与客户成功交付:主导跨运营、产品方案、基础研发、算力平台、安全等多部门的重大与战略级客户项目的交付统筹、资源协调与风险控制
你需要深刻理解客户的业务目标(如引流/承载/体验),并将其转化为可落地的交付标准与成功指标,确保项目按质、按时达成,并维护良好的客户关系
团队建设与研效管理:从0到1建立专业的云游戏交付团队,定义岗位能力模型,建立赋能和培训机制
同时,负责团队的研发流程与质量管理,推动项目管理、流程优化与研效管理(如引入自动化工具、AI提效等),打造一支专业、高效、有工程极客文化的高效作战团队