从项目启动到交付，全程发起、监控和指导项目与项目集
组织跨部门、客户、供应商及社区的项目相关活动和沟通
指导项目经理及团队成员的日常工作，负责广泛职能领域的规划、预算制定和成本控制
制定策略以满足客户需求，并推荐公司在制造和工程服务方面的能力
审查项目集提案或计划，以确定时间框架、资金需求、资产管理、实施程序、人员配置要求，并为项目的各个阶段分配可用资源
作为高级别联系人，就所有合同、定价及其他商业条款与客户进行谈判
可能是新项目或关键客户项目的主要联系人
负责管理客户满意度，包括客户满意度指数（CSI）的收集、相关审查及纠正措施
为管理层、客户及其他相关方审阅高级别的项目报告和演示文稿
参与损益（P&L）分析，负责跟踪相关指标并根据结果推动行动项