负责产品的核心卖点的管理和监控，保障核心卖点按目标达成
负责产品基础体验目标的达成，保障产品上市后的用户的基本用户体验
负责产品的质量管理，从规划质量/过程质量/售后质量维度，推动牵引研发各个部门按照Charter预设目标达成
负责项目风险管控,带领项目组（组织、规划、监控及资源协调等）充分评估研发风险及对应的解决方案，最大程度降低研发风险
负责项目成本及费用管控,推动项目组对研发成本进行优化并达成目标,以及项目费用的核算与管控
负责控制定清晰合理的项目计划，通过组织、协调资源，驱动项目组按时达成
负责产品的需求管理以及变更评估，从PQCT维度进行充分评估支撑产品的经营决策
负责产品首量目标的达成，拉通项目组资源从供应生产测试质量各个维度保障目标达成
主导项目维度的复盘
参与部门建设以及流程优化，保障部门组织过程资产