预算管理，负责产品线业务板块年度预算制定、滚动预测、月度预估及月结支持，对费用执行过程中进行监督管控，对预算执行结果进行复盘，识别机会点与风险点，支持业务预算目标的实现
经营分析，每月输出负责业务线/部门的投入情况，对关键业务指标有深刻理解，能够提出合理化建议，向管理团队提出及时、准确、有效的管理报告，为管理层运营决策提供数据支撑和建议
流程优化，参与业务流程、财务流程及系统的建立与优化，有效发现流程风险，提出优化建议，完善流程制度，确保业务财务数据的准确性
业务日常在财务问题咨询及上级领导交办的其它工作