整车语音交付项目管理:主导小爱同学车载语音方向的端到端项目交付，覆盖需求对齐→开发集成→测试验证→OTA发布的全生命周期，确保各车型版本按节点高质量交付
跨部门协同与目标拉通:统筹产品、研发（端+云+算法）、测试、座舱平台、整车集成、供应链等多方资源，统一目标与节奏，消除信息差，推动关键路径决策落地
月度迭代与车型版本矩阵管理:跟整车对齐车型版本交付节奏，通过月迭代交付机制，管理小爱需求交付节奏，确保车型间版本节奏对齐且互不阻塞
风险前置与问题闭环:主动识别技术依赖、资源瓶颈、接口联调、实车验证等关键风险，建立预警机制和应急预案，推动问题快速升级与闭环
业务视角驱动改进:深入理解车载语音业务（ASR/NLU/TTS/多模态），具备AI Native范式思维，推动部门提效