战略风险转移与风险管理：识别、评估并推荐适当的风险转移和风险管理解决方案，以满足亚太地区的业务需求和应对新兴风险，同时与ADM的全球战略保持一致
与各保险领域的专家密切合作，评估续保文件、合同和与保险相关的尽职调查
积极参与关于风险管理和新兴风险的区域会议，根据行业最佳实践提供见解和可操作的建议
运营执行与管理：支持续保后管理，确保及时签发保险文件、批单和支付保费
维护准确且组织良好的保费支付和保险文件数据库
理赔管理：与项目理赔协调员合作，管理多条保险线的理赔，确保及时跟进和报销
利益相关者合作：为内部部门、子公司和关联公司就现有和新项目的风险转移和风险管理事宜提供日常指导
就潜在项目或新兴风险的风险条款和义务向项目和融资团队提供建议，以支持准确的预算和财务规划
识别合同风险转移缺口，强调风险敞口，并确保所有相关合同方遵守合同保险要求
特殊项目与支持：协助部门主管和专家实施保险计划以及任何特殊或临时项目