作为SDTL(研究交付团队负责人):负责规划和领导临床研究的所有组成部分交付,确保按时、按预算和高质量完成
组建并激励研究团队,在截止日期前或提前交付高质量结果 准备并交付研究级别可行性分析,制定招募策略并执行批准的临床研究方案 与部门经理合作识别资源需求,确保从各部门获得资源,及时组建研究团队 预测并日常管理研究时间线、预算、材料,制定详细研究级别计划和可行性评估 制定和管理应急风险计划,确保及时交付,并在适当情况下向利益相关者升级问题 领导准备和交付研究文件(如方案/修正案、数据管理活动文件等),确保其他职能(如监管、研究产品供应等)的运营输入 跟踪和管理研究时间线、预算和资源,并确保更新适当系统(如IMPACT、ACCORD) 计划、领导并确保在研究者/监查员会议上进行适当培训 协调和/或参与向监管机构提交运营组成部分(如研究报告、年度报告)的及时交付 通过参加会议、视频/电话会议,在整个研究过程中确保本地研究团队和临床项目团队内的积极沟通 与部门经理合作,通过指导、培训、团队支持和绩效反馈支持能力发展 展示愿意承担任何级别项目活动的意愿,以支持研究交付 作为LSTL(本地研究团队负责人):对国家内的研究承诺负总责,确保按时交付符合研究管理协议要求的数据 领导并优化本地研究团队在国家层面的绩效,确保遵守阿斯利康程序文件、ICH-GCP和当地法规,并更新其他研究团队成员的研究事项 根据相应研究团队的目标监查指导,领导制定本地监查计划 参与审查监查访问报告,并主动就研究相关事项为监查员提供建议 与国家协调研究者/国家首席研究者就招募和其他研究事项进行定期沟通和协调 协调潜在研究者的 selection 过程,考虑医院/研究中心的能力、资质等 协助预测研究时间线、资源、招募预算、研究材料和药物 确保及时准备国家研究管理协议、最终研究管理协议和主合同服务协议 确保研究主文件的完整性,并确保基本文件发送到研究管理办公室/中心地点/研究中心 通过外部提供商促进文件翻译(如知情同意书、患者日记、参与卡等) 确保及时向伦理审查委员会/机构审查委员会提交适当的申请/文件 与监管事务部门合作,确保及时提交适当的申请/文件给监管机构 在国家层面设置并维护研究在IMPACT系统中的信息 参与培训和指导本地研究团队新成员,确保遵守ICH/GCP和阿斯利康程序文件 确保所有研究文件准备好最终归档并签署完成研究主文件的本地部分 计划并领导与审计和监管检查相关的活动,与临床流程经理和质量保证部门联络 定期向国家层面的部门经理(研究管理总监/临床关系经理)提供关于研究/计划研究里程碑/关键问题的信息