Senior Planning Manager_China

优缺点分析

角色解读

• 可晋升至亚太区或全球供应链总监，负责更广区域的规划与战略
• 发展为供应链数字化转型专家，领导大型变革项目
• 横向拓展至采购、物流或综合供应链管理岗位，积累更全面的经验
• 领导大中华区端到端供应链规划团队，制定需求预测、供应计划和库存策略
• 主导S&OP（销售与运营计划）流程，协调销售、市场、财务等部门，确保供需平衡和高效履约
• 推动供应链数字化转型，优化规划工具和流程，提升预测准确性和运营效率
• 管理供应链风险，制定应急计划，并参与多年度中国供应链战略的制定与实施
• 精通供应链规划体系，包括需求、供应、库存管理和S&OP流程
• 具备MRPII/ERP规划系统实操经验，熟悉DRP、MPS等计划工具
• 出色的跨部门领导力和沟通能力，能管理多元化团队并与全球协作
• 流利的中英文双语能力，能有效对接全球业务和本土团队

申请策略

• 在求职信中强调对bp价值观（安全、尊重、卓越）的认同，以及对中国市场的理解
• 准备好分享一个过往领导供应链变革的具体案例，展示你的影响力和解决问题的方法
• 突出领导供应链规划团队的经验，特别是S&OP、需求预测和库存优化的成功案例
• 强调数字化转型或流程改进项目，展示量化成果（如成本降低、效率提升百分比）
• 列出使用的规划系统（如SAP APO、JDA、Kinaxis等）和数据工具（Excel、Power BI等）
• 体现跨职能和全球协作能力，附上英文简历并突出语言优势
• 若未持有APICS CPIM或CSCP证书，建议提前考取以增加竞争力
• 学习高级数据分析工具（如Python、R）或供应链规划软件的高级功能

面试指南

• 使用STAR方法（情境、任务、行动、结果）结构化回答，强调量化成果
• 展示系统思维：说明问题、分析根本原因、提出方案并评估权衡
• 沟通时体现领导力：如何协调各方利益、推动共识并执行
• 请描述一次你成功领导S&OP流程改善的经历
• 如何应对突发供应链中断（如供应商停产或物流延迟）？
• 你如何平衡库存成本和服务水平？请举例说明
• 你如何激励和发展你的规划团队？
• 请举例说明你如何利用数据驱动供应链决策