洲际酒店集团
财务总监-湖州南太湖洲际酒店 Director of Finance & Business Support-InterContinental Huzhou Taihu South
财务总监-湖州南太湖洲际酒店 Director of Finance & Business Support-InterContinental Huzhou Taihu South
发布于 大约 8 小时前中层管理(经理/总监)
湖州市
高级经验
全职员工
仅现场办公
本科
财务与会计
会计
内部控制
团队管理
审计
成本控制
现金流管理
财务分析
资产管理
酒店财务
AI 估算 · 25k–40k
总监层级，国际酒店品牌，湖州市场薪酬竞争力较强，综合预估。
职位详情
关于这个职位
该职位负责洲际酒店财务全盘管理，包括预算、成本、审计和团队领导
您将与业主和监管机构沟通，并通过财务分析提升酒店盈利能力
适合有酒店财务管理经验、希望在知名跨国集团稳定发展的候选人
最低要求
会计或财务专业学士学位 / 高等教育资格/或同等学历
~8年酒店会计或审计经验，至少一年助理财务总监或类似管理职位经验，或教育背景加相关工作经验达到同等水平
具备相关会计管理知识，如酒店店面租赁协商与租赁协议拟定
处理工资支付
执行资产管理职责
提供业务预测、进行置换分析、准备政府报告、进行纳税申报等
能说流利的中文，能使用英文作为工作语言
工作职责
管理日常工作，确保合理规划和分配任务
通过指导和反馈，发展团队成员，提升其绩效，并设定绩效和发展目标，积极认可优秀表现
为团队提供培训，确保团队成员按照规定履职，达到我们的标准，并提供必要的工作工具
指导团队如何做出能够影响利润的决策
营造良好的工作环境，促进团队的健康发展，通过加强各部门之间的联系，塑造团队合作意识
帮助客人——如果客人提出需求或不满，需要协助，您应该热情地提供帮助
确保酒店具备有效的会计实践，并通过灵活的支付方式（如信用卡系统、客房收费）、库存控制以及解决账务纠纷为宾客提供良好的入住体验
通过财务分析、数据趋势及市场信息来预测需求，发现运营与财务中的问题，采取有效举措以扩大财务回报
制定酒店年度运营预算，在预算审核过程中提供各种数据分析支持，帮助各部门主管发现节约成本、增加产能的机会
确保每月对所有会计账目进行对账和调节，并监督信贷扩展流程，催收过期账款
审查酒店定价，向总经理推荐相应的策略
参加销售策略会议
管理应付账款，平衡现金流并维护酒店在供应商中的信誉
针对投资项目，在投入资金之前先分析投资回报，并在项目结束时评估是否达到预期收益目标
通过控制库存（避免过多存货）、信贷和收款、垫付款、定金和汇款等使现金流最大化
根据公司政策和操作流程实施并维护可行的会计实践
确保财务管理程序和系统符合道德和法律规范
参与在本地广受认可的专业与行业组织
管理酒店合同（如：供应商租赁和/或服务协议）
优先资格
具有专业会计、财务职称或证书的候选人将被优先考虑
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 国际知名酒店品牌，平台稳定，职业发展路径清晰
- 职位级别高，薪资和福利具有竞争力
- 工作内容全面，涉及财务、运营、战略决策，能快速提升综合能力
- 集团化企业，提供完善的培训和跨区域发展机会
- 需要协调多方利益（业主、管理层、员工），沟通成本高
- 酒店行业作息可能不规律，重要节假日可能需值班
- 适合拥有多年酒店财务经验、具备领导力并希望在高端酒店行业稳定发展的财务专业人士
缺点 / 挑战
- 酒店业财务管理压力较大，需应对复杂账目和审计要求
角色解读
- 可在洲际集团内部晋升为区域财务总监或酒店总经理，向综合管理方向发展
- 积累丰富的高端酒店财务管理经验，成为行业财务专家
- 有机会参与国际项目，拓宽全球化财务管理视野
- 全面负责酒店财务运营，包括预算编制、资金管理、成本控制、财务报表和审计对接
- 领导财务团队，制定绩效目标，培训和发展员工，确保财务操作合规高效
- 参与酒店定价和投资决策，通过财务分析为管理层提供盈利提升建议
- 与业主、审计和监管机构沟通，处理税务申报、合同管理等合规事务
- 扎实的会计和财务管理知识，熟悉酒店行业财务流程和法规
- 优秀的领导力和团队管理能力，能够激励和发展团队成员
- 强大的分析和决策能力，能通过数据发现并解决财务问题
- 流利的中英文沟通能力，能与业主、客人和监管机构有效沟通
申请策略
- 仔细了解洲际酒店集团的企业文化和价值观，在面试中体现服务导向
- 准备与酒店运营相关的财务案例，展示如何通过财务举措提升盈利
- 突出酒店或相关服务行业财务管理的丰富经验，特别是担任管理职位的经历
- 强调在预算编制、成本控制、审计对接方面的具体成果和案例
- 体现团队管理能力，如团队规模、培养下属的成就
- 如有专业证书（如CPA、ACCA），务必在简历中醒目展示
- 提前熟悉酒店业特有的财务系统（如Opera PMS）和国际酒店财务准则
- 加强英文财务报告撰写和商务谈判能力
面试指南
- 使用STAR法则（情境-任务-行动-结果）回答行为问题
- 对于专业问题，先阐述原则再结合具体经验
- 对于沟通问题，强调共赢和逻辑
- 请分享一个您通过财务分析帮助酒店提升盈利的案例
- 您如何管理财务团队？如何处理下属的绩效问题？
- 在预算编制过程中，如何平衡各部门需求和成本控制？
- 酒店财务经常面临审计，您如何确保合规性？
- 您如何与总经理和业主沟通财务建议并推动决策？
职位点评
66
综合评分
国际酒店集团财务总监，薪资优厚稳定，职业发展清晰，但工作节奏和WLB可能一般。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
更适合这类人
适合追求高薪稳定、重视职业发展但能接受酒店行业工作节奏的财务管理者。
表现最好
薪资福利
相对薄弱
工作生活
薪资福利78
成长发展72
工作生活45
使命价值58
薪资福利
78中等
该职位为国际酒店集团财务总监，薪资通常优厚且稳定，但具体数额未披露，福利信息不明，综合满足度较高。
薪资信号未披露（AI估算：25K-40K/月）
成长发展
72中等
职位提供管理团队和参与战略决策的机会，但技术性成长相对有限，更多是管理技能提升。
技术前沿非技术岗（不适用）
业务类型ambiguous
工作生活
45较低
酒店业通常节假日繁忙，工作压力较大，JD未提及弹性工作或远程，WLB可能一般。
工作模式仅现场办公
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
58较低
酒店业提供标准化服务，对当地旅游和就业有贡献，但个体影响有限，创新性不强。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度传统/守旧模式
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