洲际酒店集团
Senior Hotel Openings Manager, South China, Taiwan, Macao & Hong Kong
Senior Hotel Openings Manager, South China, Taiwan, Macao & Hong Kong
发布于 9 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公酒店管理
酒店管理
业主关系
品牌标准
开业筹备
质量控制
跨部门协作
酒店运营
项目管理
餐饮管理
值不值得投
71综合评分
综合评分 71
跨国酒店集团区域开业管理岗，发展成长空间大、品牌荣誉感强，但出差频繁且项目节点压力较大。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
3.3万
比酒店管理中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 1800 个在招 · 其中酒店管理 约 400 个
市场机会
选择适中
深圳 · 酒店管理 · 46 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位负责华南及港澳台地区的洲际酒店集团新酒店开业筹备与运营支持工作
你需要统筹项目进度，确保各酒店在品牌标准下顺利开业，并与业主、设计及运营团队紧密协作解决关键问题
这是一个兼具项目管理与酒店运营的高级管理岗位
最低要求
拥有酒店管理、商业学位或同等经验的学士学位
通常具有4年及以上酒店运营管理或相关经验
深入了解酒店运营，包括餐饮、质量、酒店运营以及营销/销售原则
具备有效的沟通和演讲技巧
具备出色的解决问题和组织能力
具备强大的影响力、谈判和建立共识的能力，以有效平衡不同业主目标与IHG目标
具备作为关键管理领导团队成员参与IHG品牌酒店开业的经验
充满动力、注重结果的领导者，具备扎实的领导技能
了解酒店运营领域及绩效杠杆
具备强大的战略、分析、解决问题、影响力和谈判技巧
对品牌管理和质量展现出坚定的承诺
具备处理工作压力的韧性
工作职责
领导酒店开业流程，确保平台就位，为开业总经理和执行团队提供价值和支持，提供从协议执行到开业日的全面服务
通过每月的电话会议和必要的现场考察，为筹备期酒店提供全面的支持平台，监控所有关键任务并提供解决方案以克服潜在障碍
与总经理及关键部门经理合作，建立基准运营平台，以实现交付高性能、符合品牌标准、按期开业的酒店目标
监控、跟踪并报告所负责区域内每家酒店的开业进度，确保跟踪系统内的数据在商定的时间线内更新
向高级利益相关者提供项目里程碑报告，突出绩效、目标达成情况以及为解决影响项目绩效的潜在问题所采取的明确行动
与区域和地区运营支持职能部门合作进行项目协调，解决潜在的支持缺口并推动协作，确保充分利用区域内的人才和资源来满足开业需求
及时解决潜在问题，保持团队专注并了解项目需求，以维持与内部和外部利益相关者保持一致的日期驱动里程碑
向总经理和关键部门主管传达IHG品牌和运营项目、品牌倡议或运营程序的变更或新信息
与设计、工程团队及开发团队密切合作，了解开业和品牌重塑的管线，确保及时应用支持资源以保证交付时间线
有能力为快速推进的项目召集支持任务组
与业主密切合作确保及时沟通，特别是TOD（技术运营设计）所需的任何变更，确保就项目中发生的任何不合规问题发送业主函，并始终通过向业主发送现场考察报告来记录每次现场考察
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 依托洲际酒店集团全球顶尖的品牌标准与体系，能积累丰富的新酒店筹备与业主博弈经验
- 接触华南及港澳台多元市场，提升跨区域管理与战略视野，平台背书价值高
- 需平衡业主诉求与品牌标准，沟通与谈判难度高，常面临多方利益冲突
- 适合具备扎实酒店运营底盘、擅长项目管理与多方协调，且抗压能力强的资深酒店人
缺点 / 挑战
- 需频繁出差进行现场考察，工作节奏受项目里程碑驱动，压力较大
角色解读
- 可从区域开业经理晋升为大中华区开业运营总监，或转型为大型旗舰酒店的驻店经理/总经理
- 积累丰富的跨区域项目管理与业主博弈经验，向酒店资产管理或开发方向拓展
- 统筹华南及港澳台地区IHG新酒店的开业筹备与运营支持，确保项目按期、符合品牌标准交付
- 协调业主、设计、工程及内部运营团队，解决开业过程中的关键问题与合规事项
- 具备深厚的酒店运营（餐饮、客房、营销）知识，出色的项目管理与进度追踪能力
- 需要极强的跨部门沟通、业主谈判与危机解决能力，能平衡业主诉求与品牌标准
申请策略
- 了解IHG近期的品牌焕新计划及华南区新开业酒店布局，面试时展现对IHG品牌标准的深刻理解与认同
- 突出参与过的知名酒店品牌开业项目经验，强调在其中的具体职责与按期交付成果
- 展示与业主方沟通、解决合规或工程遗留问题的成功案例，体现谈判与协调能力
- 强化项目管理工具（如PMP方法论）的应用，提升对酒店工程设计与技术运营（TOD）标准的理解
- 复习IHG核心品牌矩阵及近期开业项目，加深对品牌SOP的掌握
面试指南
- 采用STAR法则，重点突出“冲突解决”与“进度把控”
- 强调以品牌标准为底线，同时用数据和商业逻辑说服业主，展现双赢思维
- 请分享一个你主导或深度参与的酒店开业项目，你是如何确保按期交付的？
- 当业主方的工程修改意见与IHG品牌标准发生冲突时，你如何沟通与解决？
- 在开业筹备期，你如何建立并监控关键任务的里程碑？
- 请描述一次你处理突发危机或重大运营障碍的经历
- 熟悉IHG的核心品牌矩阵及近期开业项目，复习酒店开业SOP及TOD审查要点
- 准备2-3个与业主方或跨部门团队艰难谈判并最终达成共识的真实案例
职位点评
薪资福利75
成长发展85
工作生活45
使命价值70
薪资福利
75中等
跨国酒店集团高级管理岗，薪资福利体系完善，但酒店行业整体薪资爆发力有限，属于市场中上水平。
薪资信号未披露（AI估算：2.5千–4万/月）
成长发展
85较高
岗位涉及跨区域、多项目统筹，能深度接触酒店开发、设计、工程及业主关系，对个人综合管理能力提升极大。
技术前沿非技术岗（不适用）
业务类型ambiguous
工作生活
45较低
岗位明确要求频繁现场考察和应对项目里程碑压力，出差较多且工作强度受项目节点影响较大。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况JD含高强度暗示词
使命价值
70中等
致力于交付“宾客挚爱的杰出酒店”，推动品牌标准落地，具有较高的行业成就感与品牌荣誉感。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
使命信号Great Hotels, Guests Love
创新程度稳健跟随主流
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