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China – Manufacturing Equipment Maintenance Technician (T)
China – Manufacturing Equipment Maintenance Technician (T)
发布于 3 小时前普通员工/个人贡献者
全职员工仅现场办公设备管理
设备管理
Mtba/Mtbf
半导体设备维护
备件管理
英语沟通
值不值得投
薪资怎么样
1.1万
比设备管理中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
66 个在招 · 其中设备管理 27 个
市场机会
选择适中
深圳 · 设备管理 · 35 个在招
职位详情
关于这个职位
该岗位负责深圳制造基地产线的半导体封装设备（Assy DA/TOP 设备）日常维护与倒班在线支持，保障设备在质量、良率、成本、稼动率和周期时间上达成目标
你需要处理设备报警与故障排除、产品切换、例行 PM、备件管理，并协助工程师推进项目、培训操作员
最低要求
大专（Diploma）学历，工程类专业优先
至少 2 年半导体制造行业工作经验，熟悉 Assy DA 设备的维护与故障排除
熟悉 TOP 设备与工艺，熟悉设备故障排查与报警处理
负责当班设备状态检查与产品切换（device change）
具备良好的质量意识，能跟进质量问题与项目
具备设备与工装例行 PM（预防性维护）经验
具备报告撰写能力，能聚焦设备报警分析与故障排除
良好的人际交往与沟通能力
具备可用的英语能力（Workable English）
熟悉办公软件：Microsoft Word / Excel / PowerPoint
工作职责
为连续生产线提供倒班在线支持，确保设备保持良好状态，达成质量、良率、成本、稼动率与周期时间目标
支持生产，向设备工程（EE）主管与工程师汇报在线机台状态与问题
执行最终测试产品的换型（product conversion），做好 6S 工作，保障产线持续顺畅运行
支持技术团队达成交付目标，包括降低设备停机时间（Machine Down time）、提升稼动率（Utilization）、改善 MTBA / MTBF
支持工程师进行项目跟进
对操作员进行机台操作培训，提升其操作技能
负责备件的发放、更换，并做好记录以便追踪
优先资格
工程类专业优先（Diploma, Major in Engineering will be preferred）
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 处于半导体存储与 AI 数据基础设施赛道，行业需求稳定，设备维护技能在封测/晶圆厂之间通用性强
- 岗位覆盖设备维护、换型、PM、备件、培训等多个环节，能快速积累完整的设备管理经验
- 国际化企业环境，需要英语沟通，有助于提升跨文化协作与技术文档能力
- 工作内容以执行与现场支持为主，项目主导权有限，前期成长更多依赖主动学习与工程师带教
- 适合有半导体封装设备维护经验、能接受倒班、动手能力强且希望在制造现场扎实积累设备技术的人
缺点 / 挑战
- 需要倒班（shift）支持连续生产，作息不规律，对体力与稳定性要求较高
- 产线异常具有突发性，设备停机时压力集中，需要在短时间内判断并恢复生产
角色解读
- 纵向：设备技术员 → 设备工程师（EE）→ 资深/主任工程师，逐步从执行维护转向设备改善与工艺优化
- 横向：可转向工艺工程、良率/质量工程、生产管理或新设备导入（NPI）方向
- 能力沉淀：在半导体封测设备领域积累的故障库与数据分析经验，在存储、封测、晶圆制造企业中通用性较强
- 在连续运转的封装产线上倒班值守，实时盯机台状态、处理报警与突发故障，保证产线不停机
- 执行产品换型、例行 PM（预防性维护）、备件领用与更换记录，并做好 6S 与现场管理
- 向设备工程主管/工程师汇报机台问题，配合工程师推进改善项目，围绕停机时间、稼动率、MTBA/MTBF 做数据记录与分析
- 培训一线操作员的机台操作技能，帮助他们提升操作规范性
- 半导体封装设备实操能力：熟悉 Assy DA 设备与 TOP 设备结构、工艺与常见故障模式
- 故障诊断与报警处理能力：能快速定位异常、判断是工艺、治具还是零部件问题
- 设备维护体系意识：理解 PM、备件管理、MTBA/MTBF、稼动率等设备管理指标
- 基础工程素养与沟通能力：能用 Word/Excel/PPT 写报告，具备可用的英语读写沟通能力
申请策略
- 投递前确认厂区位置与倒班制度（班次周期、夜班补贴、通勤安排），这是影响体验的关键因素
- 了解公司在存储与 AI 数据基础设施方向的业务布局，面试中体现对行业与产品的基本认知
- 突出具体设备经验：明确写出维护过的机台型号（如 Assy DA 设备、TOP 设备）及负责的具体模块
- 量化维护成果：用数据说明改善效果，如停机时间下降比例、稼动率提升、MTBA/MTBF 改善幅度
- 展示体系化经验：PM 计划执行、备件管理台账、报警分析报告、6S 推行等具体实践
- 体现协作与培训经历：带教操作员、配合工程师完成项目的案例，以及英语技术文档/邮件沟通经验
- 系统补强设备可靠性知识：MTBA/MTBF、OEE、稼动率等指标的算法与改善方法
- 提升数据分析与报告能力：用 Excel 做报警 Top 项 Pareto 分析、停机趋势图，形成可汇报的材料
面试指南
- 采用 STAR 结构（情境-任务-行动-结果）：先说清设备/问题背景，再说明你的判断逻辑与排查顺序，最后用停机时间、良率、稼动率等数据量化结果
- 技术问题回答时按「现象→可能原因→验证方法→处置措施→预防再发」五步展开，体现系统性思维而非凭经验试错
- 请描述一次你独立排查 Assy DA 设备某类反复报警的过程，最终根因是什么？
- 你如何制定和执行设备的例行 PM 计划？周期和项目是如何确定的？
- 产线夜班突发停机且短时间无法修复时，你会怎么处理和上报？
- 你做过哪些降低停机时间或提升稼动率的改善？效果如何衡量？
- 你如何培训一名新操作员正确使用机台，怎样判断他合格了？
- 复习常见封装设备（Die Attach 等）的结构、气路/温控/传动等子系统与典型报警代码，准备好真实案例
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