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APAC Sales Capability & Enablement Manager

APAC Sales Capability & Enablement Manager

发布于 大约 15 小时前

中层管理(经理/总监)

上海市
中级经验
全职员工
仅现场办公
本科
培训与发展
Adult Learning
Brightlayer
Lms
Sales Training

AI 估算 · 25k–40k

跨国上市公司中层管理岗,上海,电气行业,培训赋能岗位,薪资竞争力中等偏高。

职位详情

关于这个职位

该职位负责亚太区销售能力提升与产品赋能项目,包括设计混合式培训方案、本地化培训材料、管理合作伙伴赋能计划,并评估培训效果以驱动业务增长

适合有销售培训或电气行业经验、擅长跨文化协作的专业人士

最低要求

学士学位

至少5年电气行业经验
有软件销售或智能产品管理经验者优先
深入了解亚太区软件市场
能够将产品培训转化为有效销售培训
中英文双语能力
具备引导、教学设计和成人学习原则应用经验
能够同时管理多个项目并确定优先级
协作式工作风格,能跨组织层级沟通
战略性思维,能解决组织培训需求
注重细节,优秀的时间管理能力
卓越的客户服务能力

工作职责

学习项目设计与交付

开发和执行混合式学习方案(ILT、VILT、eLearning),加强亚太区销售能力和Brightlayer赋能
规划和管理区域销售培训课程,涵盖核心销售技能、战略参与和Brightlayer商业/技术轨道
本地化培训材料(演示文稿、指南、eLearning)为中英文版本,确保区域相关性和可及性
协调Train-the-Trainer项目,跨子区域推广并保持一致性
组织定期销售卓越和Brightlayer知识分享会议,促进参与度和能力提升
合作伙伴项目
提供销售剧本、基于角色的谈话要点和工具,将Brightlayer解决方案整合到硬件销售中
为分销商、系统集成商和战略合作伙伴设计和交付赋能项目,确保对伊顿价值主张、Brightlayer解决方案和销售策略的一致理解
与渠道、销售和产品团队协作,开发面向合作伙伴的赋能资产(剧本、认证路径、入门套件),加速合作伙伴就绪度和联合管道增长
项目治理与效果评估
实施评估工具和反馈循环,衡量培训效果和业务影响
在LMS中维护学习路径和认证,跟踪完成率、采用率和能力提升
分析培训数据,向利益相关者报告洞察,推动持续改进
与全球产品、赋能团队和业务部门领导合作,对齐信息传递,淘汰遗留产品,确保战略一致性

AI 洞察

优缺点分析

优点

  • 跨国大平台,资源丰富,培训体系完善,有利于个人品牌积累
  • 接触亚太多个市场,提升跨文化管理与战略视野
  • 结合销售与数字化产品(Brightlayer),技能复合性强
  • 工作内容影响面广,直接驱动业务增长,成就感高
  • 培训效果量化有一定难度,需建立有效评估机制
  • 电气行业知识门槛,初期需快速学习产品与市场
  • 适合具备销售培训或人才发展经验、善于跨文化协作、希望在大型跨国企业深耕赋能领域的专业人士

缺点 / 挑战

  • 需协调多个区域和部门,沟通成本较高

角色解读

  • 可晋升至全球销售赋能总监或亚太销售运营负责人
  • 可横向转岗至产品管理、渠道管理或区域销售管理岗位
  • 持续积累行业知识与数字化解决方案经验,成为销售赋能领域专家
  • 设计并交付亚太区销售能力提升项目,包含线上、线下及混合式培训
  • 本地化培训材料为中英文版本,确保区域适用性
  • 管理合作伙伴赋能计划,提升渠道销售效率
  • 衡量培训效果,通过数据驱动持续改进
  • 销售培训体系设计与成人学习理论应用能力
  • 中英文双语沟通与跨文化协作能力
  • 项目管理及多任务并行处理能力
  • 合作伙伴关系管理与战略思维

申请策略

  • 在求职信或面试中表达对伊顿使命(智能电源管理)的认同
  • 准备一个针对亚太市场的销售赋能方案案例,展示战略思维
  • 突出培训项目设计与交付的成功案例,尤其是跨区域或双语项目
  • 强调电气或工业行业经验,以及数字化产品(如软件)培训经历
  • 展示项目管理、预算控制及利益相关者管理能力
  • 列出流利中英文沟通的证明(如托福、雅思或工作经历)
  • 学习LMS平台(如SAP SuccessFactors)操作与数据分析
  • 参加教学设计或销售赋能认证(如ATD、CSO Insights)

面试指南

  • STAR法则:情境、任务、行动、结果
  • 重点突出量化成果(如销售提升率、培训完成率)
  • GRPI模型:目标、角色、流程、人际,展示系统化思考
  • 跨文化沟通:文化维度理论(如Hofstede),结合具体案例说明适应性
  • 请描述你设计过的一个最成功的销售培训项目,并说明如何衡量其效果
  • 面对亚太不同国家文化差异,你如何调整培训内容以确保效果?
  • 你如何平衡总部全球框架与区域本地需求?
  • 请举例说明你如何与合作伙伴协作设计赋能计划

职位点评

72
综合评分

稳定大厂、发展空间好、前沿赋能技术,工作生活平衡一般,意义感中等。

从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估,方便横向比较。

更适合这类人
最适合注重技能成长和职业发展机会的求职者,尤其适合希望在销售赋能领域深入发展的专业人士。
表现最好
成长发展
相对薄弱
使命价值
薪资福利70
成长发展85
工作生活65
使命价值60

薪资福利

70中等

薪资与福利未明确披露,但作为跨国上市公司中层岗位,预期薪资福利有竞争力,稳定性高。

薪资信号未披露(AI估算:25K-40K/月)

成长发展

85较高

职位注重能力建设与数字化赋能,有丰富的学习和成长机会,培训资源充足,发展路径清晰。

技术前沿主流现代技术
技术栈Brightlayer、LMS、Instructional Design、Adult Learning
成长机会a journey and experience、continuous improvement
业务类型profit_center

工作生活

65中等

固定办公地点,未提及弹性工作,电气行业通常标准工时,工作生活平衡一般。

工作模式仅现场办公
办公地点市区核心地段
加班情况未提及(无法判断)

使命价值

60中等

伊顿致力于智能电源管理,有一定社会价值,但岗位直接意义感中等,行业成熟稳定。

行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
使命信号protecting the environment、improving the quality of life
创新程度积极采用新技术
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