Sourcing Engineer

优缺点分析

角色解读

• 可向高级采购工程师或采购经理发展，负责更大范围的品类和团队管理
• 也可转向供应链管理、供应商质量管理或全球采购岗位，拓展职业广度
• 在伊顿中国内部，有机会参与全球项目，积累跨国供应链经验，向供应链总监方向晋升
• 负责直接物料和间接物料（MRO、资本性支出、设施服务）的采购全流程，包括供应商寻源、评估、合同谈判及订单管理
• 推动新项目采购，按PROLaunch流程执行招标、样件跟进及验证，确保项目按时交付
• 制定并执行年度降本计划，通过本地化采购、供应商整合等手段实现成本节约
• 跨部门协调工程、质量、供应链团队，解决采购相关技术问题并支持质量改善
• 年以上采购或供应链经验，尤其制造业跨国公司背景优先，熟悉直接与间接物料采购
• 优秀的沟通协调与谈判能力，能够处理复杂供应商关系和跨部门协作
• 良好的英语听说读写能力，可进行国际业务沟通
• 项目管理与数据分析能力，具备数字化思维，能推动供应链优化

申请策略

• 仔细研究伊顿的供应链战略和可持续发展目标，在面试中展示对齐
• 准备一个完整的采购项目案例，从寻源到落地，突出跨部门协作和成果
• 突出5年以上采购或供应链经验，尤其是跨国公司和制造业背景，列举具体品类和金额
• 强调成本节约成果，用数据展示年度降本百分比或具体节省金额
• 列出直接物料和间接物料（MRO、Capex）的采购案例，体现品类管理能力
• 展示英语水平，如六级、商务英语证书或海外工作经历
• 强化数据分析技能，学习Excel高级功能或Power BI，以支持成本分析报告
• 了解数字化采购工具（如电子招标系统、供应商门户），如有经验加分

面试指南

• STAR法则：描述情境、任务、行动和结果，重点突出量化成果（如成本降低百分比、供应商改善指标）
• 结构化回答：先说明背景（品类/金额/挑战），再讲具体行动（谈判策略、供应商开发、流程优化），最后总结成果和反思
• 展示软技能：在回答中体现沟通协调、问题解决和推动能力，结合公司文化（如伊顿的价值观）
• 请描述一次你成功降低采购成本的经历，如何做到的？
• 如何评估和选择新供应商？请分享你的标准和流程
• 当供应商出现质量或交期问题时，你如何应对和处理？
• 你如何处理跨部门冲突？举例说明
• 请用英语介绍你过去负责的一个采购项目