伊顿中国
Aftermarket Product Manager, Mobility Group APAC
Aftermarket Product Manager, Mobility Group APAC
发布于 大约 18 小时前中层管理(经理/总监)
上海市
高级经验
全职员工
仅现场办公
本科
产品管理
NPI
Cross-Functional Collaboration
Automotive
Product Management
Portfolio Management
Sku Rationalization
Catalog Management
AI 估算 · 25k–40k
高级产品经理岗位，跨国制造企业，上海，所需复合技能较高，薪资处于市场中上水平。
职位详情
关于这个职位
该职位负责亚太区售后市场产品组合的构建与管理，在尚未建立产品结构的市场环境中制定品类策略
需要与工程、销售和客户紧密协作，推动新产品导入、生命周期管理及市场执行，确保产品信息准确并有效支持销售
适合具备汽车工程背景、擅长跨部门协调和品类规划的产品经理
最低要求
机械工程、机电一体化或相关工程专业学士学位
年以上汽车工程、生产工程或售后市场相关职能经验（如动力总成、阀门、变速箱、离合器或相关部件）
具备产品开发、产品生命周期管理或产品推广活动经验
在跨职能和矩阵环境中有效工作的能力
了解汽车产品组合，包括原装和售后市场应用
具备产品开发流程、生命周期和供应链互动的知识
能够阅读和理解技术图纸和规格
熟悉标准商业工具（如Microsoft Office）以及产品可视化工具（如基本3D可视化软件）
较强的沟通能力，能够清晰传达想法并影响销售、分销商和客户
有效的优先排序和组织能力，能够管理多项任务并结构化交付
通过跨职能协作将产品概念转化为实际行动的能力
结果导向，执行力强，确保任务跟进并高质量交付
适应动态和不断变化的工作环境
快速学习并应用新工具、新技术和工作方式的能力
工作职责
定义并持续维护亚太区品类组合基线，识别和结构化相关产品，逐步建立统一的品类框架和产品清单，明确所有权和治理
定义并优先处理品类行动，根据需求、盈利能力、组合缺口和供应可行性，决定引入、扩展、优化或淘汰哪些产品
负责端到端的品类生命周期执行，包括新产品导入、组合优化、SKU合理化、逐步淘汰，确保跨职能协调和及时的市场准备
管理品类产品信息和目录结构，确保产品数据准确并在系统中保持一致，支持销售和客户的产品可见性
与客户、销售团队和工程部门沟通，确保产品信息流通，包括规格对齐、内部与客户系统交叉引用，以及分发相关技术信息以支持销售执行
分析品类绩效、市场趋势、客户需求和竞争格局，识别组合改进和盈利增长机会，提供数据驱动的决策支持
建立并持续改进品类流程和运营节奏（组合治理、变更控制、供应商协调、问题上报和报告），定期准备相关利益方更新，并在指定范围内管理资本支出
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 伊顿作为跨国巨头，提供稳定的平台和全球资源，有助于积累行业经验和人脉
- 职位涉及亚太区，有较好的战略视野和业务影响力，能够参与从0到1的产品体系建设
- 售后市场业务增长潜力大，且公司有分拆计划，可能带来股权或职业跃迁机会
- 需要在相对未建立产品结构的市场中工作，前期可能面临较多模糊性和搭建工作
- 跨区域、跨职能协作要求高，需处理不同文化背景和优先级冲突
- 传统制造行业薪资可能不及互联网，但稳定性较强
- 适合有汽车行业背景、喜欢从战略层面规划产品组合、擅长跨部门推动执行的产品经理
缺点 / 挑战
暂无明显挑战项
角色解读
- 可在产品管理路径上晋升为高级产品经理、产品总监，或拓展至更广的区域或全球职责
- 也可以向供应链管理、业务开发或更高层的战略规划岗位发展
- 伊顿计划将 Mobility Group 分拆为独立上市公司，可能带来更多职业发展机会
- 定义并维护亚太区售后市场产品组合，逐步建立统一的产品分类框架
- 根据市场需求和盈利能力，决定产品的引入、优化或淘汰，推动品类策略执行
- 与销售、工程和客户沟通，确保产品信息准确传递，支持销售团队和渠道伙伴
- 分析市场趋势和竞争格局，识别增长机会，提供数据驱动的决策建议
- 需要机械工程或相关专业背景，5年以上汽车或售后市场经验
- 掌握产品生命周期管理、组合管理及新产品导入流程
- 出色的跨部门沟通和协调能力，能够影响不同利益相关方
- 熟练使用办公软件和基本3D可视化工具，能阅读技术图纸
申请策略
- 面试中可准备一个案例，说明如何建立或优化产品组合、应对市场变化
- 了解伊顿 Mobility Group 的业务和分拆背景，展现对业务的关注
- 突出汽车行业（尤其动力总成、传动系统等）的产品管理或工程经验
- 强调跨区域（APAC）或跨职能项目经历，展示协作和影响力
- 量化成果，如通过组合优化带来多少营收增长或成本节约
- 如果有机会，加强产品生命周期管理（PLM）工具的熟练度
- 学习基础数据分析技能，用于市场趋势和组合分析
面试指南
- 使用STAR方法：描述情境、任务、行动和结果，突出量化影响
- 体现结构化思维：先分析现状，再制定框架，逐步迭代
- 强调协作和影响力：跨部门沟通时如何达成共识
- 请描述你管理一个产品组合的经验，如何决定产品的引入或淘汰？
- 你如何与销售团队和工程团队协作，确保产品信息准确传达？
- 面对亚太区多个市场的不同需求，你如何制定优先级？
- 举例说明你如何通过数据分析发现组合改进机会
- 你如何适应一个尚未建立产品结构的环境？
职位点评
70
综合评分
稳定跨国企业，亚太区售后产品管理岗位，技能成长性好，WLB一般。
更适合这类人
适合重视技能成长和职业发展、能够接受一定工作灵活性的求职者。
表现最好
成长发展
相对薄弱
工作生活
薪资福利70
成长发展85
工作生活60
使命价值65
薪资福利
70中等
薪资水平在市场中上，但传统制造业福利稳定，整体补偿性动机满足良好。
薪资信号未披露（AI估算：25K-40K/月）
成长发展
85较高
职位涉及从0到1建设产品体系，技能成长空间大；公司有分拆计划，长期发展机会好。
技术前沿主流现代技术
技术栈Product Lifecycle Management、Portfolio Management、3D Visualization
业务类型profit_center
工作生活
60中等
上海办公，未提及远程或弹性工作，传统制造业加班可能不频繁但也不明确。
工作模式未明确
办公地点市区核心地段
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
65中等
伊顿致力于智能电源管理和社会责任，但售后市场产品经理直接社会影响力有限。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
使命信号protecting the environment、improving the quality of life
创新程度稳健跟随主流
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