伊顿中国
Senior IT Project & BRM Lead
Senior IT Project & BRM Lead
发布于 大约 9 小时前中层管理(经理/总监)
上海市
高级经验
全职员工
仅现场办公
本科
项目与项目集管理
Agile
Apac
Hr Systems
It Strategy
Stakeholder Management
AI 估算 · 30k–50k
上海外企高级项目管理岗位，结合10年以上经验要求，市场薪资水平约30K-50K/月，年终奖通常为1个月。
职位详情
关于这个职位
作为伊顿中国地区的 IT 项目与业务关系负责人，你将负责驱动 HR 和财务数字平台的战略方向，领导跨区域、多国家的大型项目交付
你需要与亚太区高层管理者紧密合作，确保技术方案与业务目标一致，并管理项目全生命周期包括预算、资源和风险
这是一个需要深厚项目管理经验、业务理解力和跨文化沟通能力的高级管理职位
最低要求
信息技术或相关专业本科及以上学历
年以上 IT 工作经验，其中7年以上项目管理经验
有领导复杂跨职能、多国项目的经验，与 HR、财务等业务部门有紧密合作经历，并能与区域和全球高层利益相关者沟通
年以上 Agile/Scrum 方法论实践经验
高级英语水平，能够在全球和跨文化环境中有效沟通、呈现并影响利益相关者
工作职责
定义并推动 HR 和财务数字平台的战略方向，将业务优先级转化为可执行的技术计划，确保与亚太区企业战略对齐（例如：时间和劳动力及薪酬解决方案，如 Gaiaworks 和 BIPO）
领导区域项目的端到端交付，包括大规模、复杂、多国项目
负责项目规划、商业案例开发、治理、预算、资源规划、利益相关者管理和风险管理
通过有效的治理、交付控制、供应商和跨职能团队管理推动执行，确保项目按时、按预算交付，并实现业务成果和投资回报率
领导优先级排序、需求管理、资源分配、问题/风险/升级管理和决策过程，以优化交付效率和组合价值
确保解决方案成功部署、采用、运营就绪、稳定，并过渡到多国的支持运营
监督平台生命周期管理、发布协调、性能监控、合规和持续改进，以最大化长期业务价值和运营效率
领导项目收尾活动，包括财务结算、供应商清算、经验教训总结以及交付和治理能力的持续提升
作为企业亚太区的主要 IT 业务合作伙伴，使业务优先级与 IT 战略和企业架构对齐，同时担任高层领导（如 SVP、VP、区域职能领导）的 trusted advisor
领导需求塑造和组合治理，包括机会识别、商业案例开发、投资优先级排序和组合优化
通过强大的供应商治理、服务管理和运营监督确保 IT 服务的有效交付、性能和稳定性，同时推动创新、组织效能和业务转型
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 公司平台大（伊顿为全球巨头），职位能接触高层决策，积累宝贵的战略视野
- 工作内容涉及多国、多职能，能极大提升跨文化管理和复杂项目统筹能力
- 薪资和福利竞争力强，外企文化通常更尊重工作与生活平衡
- 跨国项目时差和文化差异可能带来额外协调成本
- 技术层面可能更多依赖供应商，个人直接编码或深度技术工作较少
- 适合有丰富项目管理经验、善于跨部门协作、希望在战略层面发挥影响力、同时享受外企稳定性的资深项目经理
缺点 / 挑战
- 需要平衡多个高层利益相关者的需求，政治敏感性和沟通压力较大
角色解读
- 可晋升为IT总监或区域IT负责人，管理更大范围的数字化战略和团队
- 可横向发展为全球IT项目管理办公室（PMO）负责人，或转型为业务部门数字化转型负责人
- 积累多领域（HR、财务）和跨国经验后，可成为咨询公司的资深管理顾问
- 作为IT业务伙伴，负责将亚太区HR和财务部门的业务需求转化为技术方案，并确保与公司IT战略对齐
- 领导大型跨国项目的全生命周期管理，包括规划、预算、资源协调、风险管控和交付，涉及多个国家和供应商
- 管理IT服务的运营稳定性和持续改进，同时推动平台创新和组织效能
- 扎实的项目管理能力：精通Agile/Scrum，具备10年以上项目管理经验，能驾驭复杂跨区域项目
- 卓越的沟通与利益相关者管理：能与SVP、VP等高层有效对话，影响跨文化团队和业务决策
- 业务理解力：熟悉HR和财务领域数字化平台（如薪酬、时间管理），能无缝衔接业务与IT
申请策略
- 在求职信中明确表达对能源管理行业和伊顿企业文化的认同，强调自己作为IT业务伙伴的定位
- 准备好介绍自己如何应对多文化项目中的典型挑战（如沟通分歧、资源争夺）
- 突出跨国、多国项目的成功案例，展示项目规模、预算、团队人数及最终业务价值
- 强调与高层利益相关者（如VP、SVP）的互动经历，以及如何影响业务决策
- 列出在使用Agile/Scrum管理大型项目中的具体实践和成果
- 如有HR或财务领域项目经验，务必重点描述
- 如尚未取得PMP或PgMP认证，建议考取以增强资质
- 学习或梳理HR/财务领域的基础知识（如薪酬管理、财务流程），以便更快融入
面试指南
- 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）结构化回答，重点突出行动和结果
- 对于利益相关者管理问题，可以强调主动沟通、建立信任和透明化的治理框架
- 对于多国项目问题，展示文化敏感性和灵活的协作工具（如Jira、Confluence）及定期同步会议
- 请描述一个你领导过的多国复杂项目，你是如何管理不同国家的需求和冲突的？
- 你是如何向高层管理者展示项目商业价值并获得支持的？
- 在薪资或HR系统实施项目中，你遇到过哪些主要挑战？如何解决？
- 你如何平衡多个利益相关者的优先级？给出具体例子
- 请谈谈你在Agile环境下的项目管理经验，如何协调迭代交付与固定预算?
职位点评
76
综合评分
外企稳定高薪、管理导向、跨国项目经验，但社会意义感一般。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
更适合这类人
最适合追求高薪、稳定和职业发展（管理方向）的资深项目经理，能在成熟平台发挥影响力。
表现最好
薪资福利
相对薄弱
使命价值
薪资福利82
成长发展72
工作生活75
使命价值68
薪资福利
82较高
薪资水平在上海外企中处于高端，职位稳定，福利通常包括五险一金、补充医疗、年终奖等（JD未明确，但外企标配），补偿性动机满足度较高。
薪资信号偏高 (30K-50K/月)
成长发展
72中等
能接触高层战略和跨国业务，技能成长空间大，但技术提升有限（更多偏向管理和业务），成长路径明确但非技术前沿。
技术前沿主流现代技术
技术栈Agile、Scrum、Project Management
成长机会continuous improvement、innovation
业务类型cost_center
工作生活
75中等
外企通常工作生活平衡较好，但未在JD中明确提及弹性工作或远程安排，上海办公地点可能在市区，通勤便利。
工作模式仅现场办公
办公地点市区核心地段
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
68中等
伊顿作为智能电源管理公司，在环境保护和能源效率方面有积极贡献，但本职位偏向内部IT支持，社会影响力相对间接。行业稳定，创新以流程改进为主。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
使命信号protecting the environment、improving the quality of life
创新程度稳健跟随主流
伊顿中国 的其他在招职位
相似职位推荐
Watch Jobs