旺旺集团
投标主管/经理(J21880)
投标主管/经理(J21880)
发布于 24 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公
Powerpoint
快消品
投标策略
招投标管理
政府事务
数据分析
经销商管理
跨部门协调
值不值得投
55综合评分
综合评分 55
高专业壁垒的全国招投标管理岗，历练扎实但出差强度大
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
参考估算薪资
根据职位描述推断，供对比参考
发布情况
新岗位 · 昨天发布
职位详情
关于这个职位
旺旺集团在上海闵行招聘投标主管/经理，负责制定全国性招投标策略与行动方案，协调销售、商务、政府事务等内外部门推动招标全流程闭环，确定全国招标价格并维护重点省市招标办关系，同时为销售团队提供招投标培训
要求多年快消与食品饮品招标管理经验，需全国出差
最低要求
行业经验：至少8年服务于快消行业企业的经验
岗位经验：至少5年以上食品、饮品招标管理经验，具备3年以上销售管理或5年以上一线销售经验优先
语言能力：具备中、英文读写能力
电脑能力：办公室相关软件应用，熟练运用Excel和PowerPoint进行数据分析和报告
出差要求：全国出差
其他特殊要求：
（1）优秀的沟通和协调能力，善于处理各级政府机关、招标办、各类层级经销商关系
（2）全局性的逻辑思维和分析判断能力
（3）解决问题和处理复杂情况的应变能力
（4）合作伙伴意识强，善于与不同层级的内外客户保持密切的互动
（5）良好的跨部门合作意识和能力
工作职责
按照公司的策略，在集团年度目标下，制定适合公司产品的全国性招投标策略和行动方案
加强与各地招标管理部门的沟通，建立品牌联系及推广
规范投标文件，如双重复核招标相关关键信息等
建立并完善公司招投标系统流程管理，每月检查、更新招标信息
通过全面协调对内部门（销售、商务、市场、工厂、政府事务、注册、医学，财务等）和对外部门（政府各部门、招标办、招标中介、经销商等）以推动闭环完成招标全过程达到预期结果
促动定期的小组会议，共同讨论招标政策、标书分析、投标策略以及投标价格，制定对策和行动方案并明确分工及执行
促动招标小组跟进招标进程，与政府部门、招标办、招标中介机构、经销商、招标小组保持紧密联系，协调各方及时解决问题
参与招标小组分析投标产品、投标价格，监督投标资料完整、准确并及时送达招标办或中介机构
参与确定合理招标价格，帮助复核招标报价，确保中标并维持经销商合理利润
参与每次投标和协同商务经销商的授权等
落标时，总结WHAT, SO WHAT
与经销商沟通、协调，保证中标产品在招标有效期内的供应，避免问题发生
汇总并确定全国招标价格，确保稳定BU确定的全国基准价，以保证合理利润
重点参与全国性招标业务，加强与重点省市招标办的关系
核对招标结果和中标价格，分析、总结各地招标政策、中标结果和经验分享
并确保完善、完成各种招标报表（招标分析表、月重点招标事项等）
负责对销售团队提供必要地招投标常识培训
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 掌握全国招标价格与政策体系，专业壁垒高、可替代性低
- 协调内外部多方资源，统筹与政府事务经验积累扎实
- 直接关系中标结果与经销商利润，岗位影响力大
- 全国出差频繁，需长期维护多省市招标办关系
- 跨部门协调面广，对沟通与应变能力要求高
- 适合有快消招标管理积累、擅长政府关系与多方协调、能接受全国出差的资深商务人才
缺点 / 挑战
- 投标结果受政策与环境变量影响，落标复盘压力常在
角色解读
- 从投标主管/经理向招投标总监、商务总监方向发展
- 深耕政府事务与招标政策后可转政府事务或商务管理岗位
- 积累全国定价与渠道统筹经验，也可向商业运营或大区经营方向发展
- 制定全国性招投标策略与行动方案，统筹招标全流程闭环达成预期结果
- 协调销售、商务、市场、工厂、政府事务等内部部门与政府、招标办、中介、经销商等外部机构
- 汇总确定全国招标价格与基准价，复核投标报价，平衡中标率与经销商利润
- 总结落标经验、维护招标信息与报表，并为销售团队提供招投标培训
- 八年以上快消行业经验、五年以上食品饮品招标管理经验
- 中英文读写能力与 Excel、PowerPoint 数据分析能力
- 优秀的政府机关、招标办与经销商关系处理和沟通协调能力
- 全局逻辑思维、复杂情况应变与跨部门合作能力
申请策略
- 面试前了解公司产品在招标渠道的布局与重点省市
- 如实说明可接受全国出差的频率与安排
- 突出食品饮品招标管理年限与主导中标的代表性项目
- 强调与招标办、中介机构的关系管理经验
- 展示 Excel/PowerPoint 数据分析与报告能力及中英文读写能力
- 梳理各省市招标政策差异与最新趋势
- 补充投标价格测算与基准价管理的方法论
- 练习跨部门项目推动与小组会议组织的实操框架
面试指南
- 项目类问题用背景-策略-动作-结果的完整链路呈现
- 价格类问题强调数据测算、利润平衡与经销商协同的思路
- 复盘类问题突出 WHAT/SO WHAT 的结构化总结方法
- 你主导过哪些有代表性的招标项目？中标结果如何？
- 如何制定全国性招投标策略和价格基准？
- 落标后你会如何复盘并转化为行动改进？
- 如何维护与招标办、中介机构的长期关系？
- 举例说明你如何协调内部多部门完成一次复杂投标
职位点评
薪资福利62
成长发展60
工作生活42
使命价值45
薪资福利
62中等
JD 未披露薪资，但岗位层级较高、责任面广，上海同类职能岗位薪酬具备竞争力。
薪资信号未披露（AI估算：1.8千–3.0万/月）
成长发展
60中等
统筹全国招标策略与多方资源，专业壁垒与管理经验积累扎实，JD 未提及晋升安排。
技术前沿非技术岗（不适用）
业务类型profit_center
工作生活
42较低
JD 明确要求全国出差并长期维护各地招标办关系，出差强度对生活平衡影响明显。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
45较低
岗位涉及政府事务与规范投标流程，有一定公共关系价值，但 JD 未表达使命导向。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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