SCM总监

优缺点分析

角色解读

• 在事业部内晋升为更高级别的供应链副总裁或运营总经理
• 横向调任至其他职能领域或全球供应链管理岗位
• 成为供应链领域的专家顾问，或转向公司战略规划角色
• 主导供应链体系变革，优化采购、计划、仓储、物流全流程
• 统筹跨部门资源，推动库存策略、S&OP流程及物流网络优化
• 负责供应链成本控制，分析运输与仓储费用并引入新方式降本
• 管理团队，培养人才，提升供应链整体运营能力
• 深厚的供应链端到端运作知识，包括采购、库存、仓储、物流
• 优秀的跨部门统筹与协调能力，能整合资源驱动决策落地
• 熟悉ERP系统（SAP/Oracle）及供应链相关信息系统
• 日语或英语流利，具备商务沟通能力

申请策略

• 深入了解松下电器在中国的业务布局和供应链特点，面试中展现行业理解
• 准备1-2个过往供应链变革案例，突出你的决策逻辑和落地效果
• 突出供应链变革项目经验，列举具体成果（如降本百分比、效率提升等）
• 强调跨部门统筹和团队管理经历，展示领导力
• 详细说明ERP系统实施或优化经验，特别是SAP/Oracle
• 如有日语或英语商务沟通经验，单独列出并附语言等级
• 如果日语不流利，可优先提升日语或英语至商务水平
• 了解最新的供应链数字化技术（如AI预测、物联网追踪）

面试指南

• 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）回答行为问题
• 先展示分析框架（如供应链平衡三角），再结合具体案例
• 强调数据驱动的决策，引用成本和效率指标
• 请分享一个你主导的供应链变革案例，具体遇到了哪些挑战？如何解决？
• 如何平衡库存成本和客户服务水平？请举例说明
• 你如何推动跨部门合作，尤其是在利益冲突的情况下？
• 请谈谈你对S&OP流程的理解，以及在实际工作中如何优化它
• 为什么选择加入松下电器？你对这个岗位的期望是什么？