Head of Procurement EP CEA

优缺点分析

角色解读

• 在西门子这样的大型跨国企业，该职位是采购职能条线的关键管理岗位，未来可向更高级别的全球采购领导职位发展
• 有机会轮岗至其他业务单元或职能领域，如供应链管理、运营管理，拓宽职业视野
• 作为业务伙伴，与高层管理团队紧密合作，为向总经理或更广泛的管理角色发展奠定基础
• 制定并执行电气产品业务单元在中国及东亚区域的整体采购战略，确保与业务目标和财务目标对齐
• 全面负责成本管理，主导生产力提升项目，与供应商进行关键合同和条款的谈判
• 管理并发展一支高绩效的采购团队，包括招聘、指导、绩效评估和人才梯队建设
• 识别并管理供应链风险，确保合规性，并与财务、运营、法务等内部部门及外部供应商进行跨职能协作
• 深厚的战略采购和供应链管理知识，能够制定长期规划并推动落地
• 出色的谈判技巧和合同管理能力，能够处理复杂的高价值合同
• 卓越的领导力和人员管理能力，能够激励和培养团队
• 流利的中英文口头和书面沟通能力，能够在跨国环境中有效协作

申请策略

• 在申请材料中明确表达对西门子业务和文化的理解，以及对EP业务单元愿景的认同
• 准备好与高层管理者（如部门负责人）进行多轮面试，展现战略思考和业务影响力
• 突出10年以上战略采购经验，特别是5年以上领导团队的经历，用具体数据展示在成本节约、供应商优化、流程改进等方面的成果
• 强调在电气、制造或相关行业的工作背景，以及对低压电气市场的了解
• 展示成功管理复杂合同和与全球供应商谈判的案例，体现风险管理和合规意识
• 突出流利的中英文能力，以及跨文化团队协作的经验
• 如果对低压电气行业不熟悉，可以提前了解行业趋势、主要供应商和竞争格局
• 复习最新的供应链管理理念，如数字化采购、可持续供应链等，以展现前瞻性思维

面试指南

• 采用STAR法则（情境、任务、行动、结果）来结构化地回答行为面试问题，清晰展示你的个人贡献和量化成果
• 在回答战略性问题时，展现你的商业头脑，将采购策略与公司财务目标、业务增长联系起来
• 在领导力问题中，强调你如何培养人才、建立团队文化以及推动跨部门协作
• 请分享一个你成功制定并执行复杂采购战略的案例，你是如何衡量其成功的？
• 作为采购负责人，你如何管理供应链风险？请举例说明
• 你如何领导和激励一个采购团队？请描述你的领导风格
• 面对成本压力，你会采取哪些具体的生产力提升措施？
• 你如何处理与供应商之间的重大合同纠纷？